《高效能人士的7个习惯》第7章

      人际交往有六个模式,即利人利己,损人利己,舍己为人,两败俱伤,独善其身,好聚好散。

      利人利己皆大欢喜才是双赢的结果,世界之大,人人都有足够的立足的空间,他人之得不视为自己之失。

《高效能人士的7个习惯》第7章

    利己利人可以使双方相互学习，相互影响及共蒙其利。要达到互利的境界必须具备足够的勇气及与人为善的胸襟,尤其与损人利己者相处更得如此。培养这方面的修养,少不了过人的见地、操之在我的主动精神,并且以安全感、人生方向、智慧与力量作为基础。想达到利人利己,须从本身的"品格"着手,建立起互利"关系",进而获致两全其美的"协议"。协议则有赖合理的"制度"配合,经由正确的"过程"来完成。

      利人利己的模式，特别的像我们现在效能加油站的模式。我们做到了相互学习，相互影响。

《高效能人士的7个习惯》第7章

    原则双赢思维是双赢者把生活看做一个合作的舞台,而不是一个角斗场。这个世界并不是非强即弱,非胜即败的。

      双赢思维做为一个概念人人都能理解,但养成一种习惯,却需要正直、诚信、成熟、知足的双赢品格和远见灼识。尤其在我们这个时代,双赢还需要一定的勇气。其实我们所要做是,人人都养成双赢思维的习惯,共建双赢的规则和体系,让双赢体系存在于我们的单位,我们的团队,我们的家庭和我们的朋友中。

不能双赢就好聚好散

好聚好散的意思是，如果不能利益共享，那就商定放弃交易。道不同，不相为谋，所以我们之间没有期望，没有订立合约，没有雇用和合作关系，这比明确期望后再让对方希望破灭要好得多。即使买卖不成，仁义尚在，或许日后还有合作的机会。

在相互依赖的环境里，任何非双赢的解决方案都不是最好的，因为他们终将对长远的关系产生这样那样的不利影响，你必须慎重对待这些影响的代价。如果你无法同对方达成双赢的协议，那么最好选择放弃。