上周燕妮提出离职。燕妮是公司能力效率偏低的员工，工资也是最低。但性格开朗，我们一直相处很愉快。前几周因为多次未按时完成任务，我严厉批评过她。她提出离职我不意外，也没有挽留。觉得这样的员工的确不适合继续留。昨天下午去指间开会。讨论了我生孩子期间公司的安排。谈到“主管”备选人温林，自从上一次发生周末上班擅自做主未来公司的事件后，他和我的关系疏远了，和员工的关系也疏远了。再加上上次泗彬私下反映的他们对于温林做未来主管的位置，非常排斥，不服。再根据我自己近期的观察，发现他的工作能力非常一般。最后我提出来想要把他解雇掉。然后我们讨论了后期计划。还是要搬回指间，等我生完孩子再回我们自己的办公地点。我内心不是很愿意。也担心老公会不同意。但当下好像是最好的选择。晚上回家和老公沟通此事，他果然反应很大。在我们的沟通过程中，争的面红耳赤。我看到我期望他赞同我的决定，看到我的努力和不容易。我也看到他对公司的状况问题不断出现而烦躁，他不想去处理这些事情，也不想我这么辛苦。他说：早知道会有这么多事情，就不该叫你出来做。你不要压力这么大，总想着赚钱。这个公司对我来说本来就是可有可无的东西。我问：你对公司的期待是什么？他说：希望你轻松一点，不要那么累，总是为公司的事情烦。我说：我一直认为我们的初衷是一起做事业。我帮你转型。想要做好一件事情，本来就没那么容易。困难来了，总会有解决办法的。创业者也不可能没有压力。老公说：可是我不想去解决这些烦心事，这不是徒增烦恼吗？我没有说话，有些不爽。然后问他：你有没有想过我去生孩子了，公司怎么办？他说：你生孩子最多50天吧。我抢话：50天哪里可能出来？至少要到年后才能完全出来上班。他说：你出了月子不就可以去公司，不用每天去，一周去一两次就可以。你坐月子期间能做到完全不管公司事情吗？估计很难吧！到时我不让你管，你自己都会管。我没说话。他继续说：那你年后怎么上班？孩子给谁带？吃奶怎么办？你就不管了吗？我急了：我没有不管呀？可以给妈帮忙带呀！他说：妈怎么带？二哥那边也要生一个，到时她怎么带？我说：淑花不是在家吗？孩子放在他们那边，妈和淑花一起照顾两个小宝宝，不可以吗？喂奶我可以回来喂呀，反正公司离他们家不远。晚上我可以自己带。我不会影响孩子的教育。他说：我不想这样。我问：那你的意思？他说：要不就按你说的做（公司的安排），然后我们自己的办公室转租掉，做到年底，明年就不做了。你安心在家带孩子，做些你喜欢的事情。我一听也急了，眼泪也出来了：你又叫我回去带孩子，你知道我前几年是怎么过的吗？他说：现在不一样了啊，你走出来了，你可以去做正面管教呀！相对轻松一点的。我哭了。想到自己的心酸史，害怕被打回原形。我闭着眼睛，看着自己内在的小孩，眼泪止不住流。这个小女孩她很害怕再次失去自由，再次回到圈圈里生活，害怕没有经济来源。非常害怕。因为害怕，所以抗拒，所以据理力争。最后，老公过来抱着我：别哭了。我们交流期间女儿一直在旁边吵，老公起身去给女儿洗澡，照顾女儿。我陪伴完自己后，睁开眼睛的瞬间，感觉到爱了。虽然还是没有想清楚要做什么决定，但我感觉到老公的爱，心里暖暖的。沟通过程中是有一些不好的情绪在，但它不影响我们的关系。我想现在的我们，不管做什么，心更近了。
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