有时看书学习的是方法，有时看书解决的是烦忧。今日早起计划，继续看了《起床后的黄金1小时》，起床后的时间除了怎么安排，要做什么，其实还在书中告诉了很多关于工作日常，看后也是豁然开朗。
从初入职场到历经十余年的工作，我们发现，为什么我越努力，烦躁越多，似乎工作来了满满一屋子的人领导只看到了我。大事小事都扔给我。如果说企业的人才梯队建设是正常的，随着努力，做的越多，业绩越好，成长的越快这无非是件好的事情，但如果公司的人才培养发展问题并不明朗，或者人力资源窝工比较显著，这样的状态无疑会导致一个原本积极上进的好同志，从内心发生质的改变。
人的本性都是趋利避害的，人不是机器，每个人努力都是有所图的，只不过有人更明显更直接，有人隐藏的比较深罢了。我经历过这样的一个团队，活生生的上演了一群和尚没水喝，一办公室的男同志，最后到饮用水取水这样的事情，都变得异常难实现，一屋子人以不喝水、蹭水喝，都没有人主动去带领大家打水。这些人中各个年龄层次都有，各种能力水平也都有，有昔日的高材生、公司的业务骨干，之所以形成这样的情况，皆因底层混日子的人无所事事的日子不影响任何收入和领导的认可，努力的人工作越来越多，每日焦躁，做的越多麻烦越多，人不是神解决不了完不成的时候，错误就越多，领导也没有因为努力的人责任多了而有所相助和更高层面的鼓励。日复一日，这样的积劳积怨必定会有一天爆发，导致一屋子的人变成了一个人。这样的事情很多，或多或少的在每个团队中都是存在的，这就需要我们工作人员要持续努力，但也要掌握工作方法和调解心态，不被工作所纠缠，驾驭工作，而并非被工作所累。需要管理者在日常管理中发挥实际作用，要清晰任务，落实分解工作，要发挥每个人的特点，不做独弦演奏者，而是要弹奏钢琴，要承上启下，成就他人才是成就自己。企业也要做好人力资源规划和成长路径，要让资源活起来，而不是下面是个漏斗，不停的招人，上面是个针别，只过细沙，虽是大浪淘沙的过程，但拥挤在一个层次中就不流通，成了死水一潭。
工作，我们如何定义它，是谋生的工具，还是是成长的阶梯，是理想的天堂还是命运的藩篱，我们如何定义如何践行，工作就将以如何的姿态对待我们，认清自己，认清现实，认清工作的本质，做个清清爽爽的职场奋斗者。
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