今天上午去上光车间拍磨光机图片,去印刷车间求证《十字定位打孔机操作规范》,昨天的3个疑问得到确认。
刚刚在建《半自动磨光机操作规范》,采购反馈要新建三个料号,我有点蒙圈了。曹协理回国前,口述如何操作。事后发了一份ERR简要操作流程给我。
没办法,我硬着头皮用微信视频电话,调转镜头,边说边问。曹协理说,我操作,连线结束还是蒙圈,比我第一次要好些。我静下心来,梳理出三个流程:
一,先查询料号是否存在
TD请购管理作业⇒1需料(请购)单新增⇒料号⇒原物料编号查询⇒部门
这时,该部门所有物料号都会出现,需要一页一页翻找。
二,建立物料名称
A销售基本建档⇒9代码档维护⇒V11辅料分类⇒edit⇒03生产耗材⇒edit⇒0302刀模类⇒edit⇒confirm(保存)
三,新增料号
A销售基本建档⇒C辅料信息⇒Tao moi(新增)
先依次选择类别和部门,其次手动录入物料名称(中越文),再次录入规格,最后录入编号(KX代表K线,0310代表0.3*1.0,L01代表第一个)

哈哈,经曹协理和越南同事确认OK,棘手的问题终于解决了。教人新东西,除了老师口述和操作,一定要学员亲自操作,记录简要操作流程,这样新学员才会快速上手。
该系统比国内公司用的ERP系统架构要成熟,类似于金字塔式,一级一级往下分解。国内使用过自主研发印刷版和鞋业版,外包印刷包装专业版。加上这个,我学会了四个版本的ERP,知道其设计和内控思路,如何提高管理效率。
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