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小朋友才听鸡汤,老司机都用套路!

小朋友才听鸡汤,老司机都用套路!

作者: 一刀职场 | 来源:发表于2017-03-21 02:36 被阅读50次
      与您前程有关,必须关注

    进的运营助理小呆,对于EXCEL表里有一个公式的操作不熟练,导致本月的业务月报出现了错误,被领导张经理发现之后,张经理指出正确的公式操作方法,问题得到解决。小呆很抱歉地说:我在电脑操作方面比较。一看到EXCEL表我就懵圈了。

    一位情商较低的职场小透明ALONG,因为经常说错话得罪人而不自知,所以大家有什么集体活动都不叫上他。今天,新来的领导李总请大家去唱K,要求部门所有人(包括被孤立的ALONG,也要参加)。ALONG很高兴,张口就是:谢谢李总,谢谢大家总算带我玩啦,我的脑子呢经常短路,嘴上常常没把门,希望大家今天不要嫌弃我噢。


    心理学有个名词,叫潜意识:你总是给自己贴个负面的标签,那么别人以后每次看到你,潜意识里就会想到:


    你是一个电脑操作都不会的小呆。。。。。。

    你是一个嘴巴没把门的ALONG。。。。。。

    于是:

    重要工作,别安排给你。

    升职加薪,与你绝缘。。。。。

    说到这里,有人躺枪吗?

    怪谁呢?这个标签还是你自己给自己贴上去的呢。

    群里同学问:一刀老师,如果不给自己做自我批评,那么会不会显得自己不虚心呢?

    哈哈,今天一刀老师给大家讲讲如何用四步套路,把一次自我批评变成领导对你的长期信任。好!请先跟着一刀老师念三篇【一刀心法】

    小朋友才听鸡汤,老司机都用套路!

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    把描述自己的贬义词,转化夸奖同事的褒义词。

    比如:

    小呆我电脑操作很笨,转换为:张经理您特别会教

    大家以后不要嫌弃我ALONG,转换为:同事们是特别宽容的人。

    我表达能力很差,转换为:大家的理解能力一级棒。

    。。。。。。

    第一招一使出来,在一刀老师与小桃老板的喜马拉雅群里的同学们,纷纷脑洞大开:

    第一招的效果怎么样呢?首先在这场谈话的气氛就很正面。对方看到你诚恳的面部表情,得体而积极正面的语言,双方沟通的调子就被你定下来啦。

    只有小朋友才会为了表达自己的歉意,拼命地道歉,反复地往自己身上贴负面标签。

    小朋友才听鸡汤,老司机都用套路!

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    你要记住:

    领导和同事不象学校老师,没人想看你写3000字的检讨书。领导和同事只关心你把事情做对了没有!

    接下来再使出第二招:

    根据对方四种不同的人格特征,投其所好把对方在此事起的重要作用说出来。

    在一刀老师与小桃老板的喜马拉雅课上,讲了职场人格有四种:

    1. 霸道总裁型(注重结果)

    2. 大明星型(喜欢高调炫耀)

    3. 老好人型(乐于助人,享受被别人需要的乐趣)

    4. 冷漠学霸型(条理清晰,逻辑严密)

    比如:

    小呆我电脑操作很笨,转换为:张经理您特别会教。我15分钟就可以把月报发到您邮箱。(针对张总是霸道总裁型(注重结果));

    小呆我电脑操作很笨,转换为:张经理您特别会教。难怪大家都称您为我们公司的大博士,问不倒。(针对张总是大明星型(喜欢高调炫耀));

    小呆我电脑操作很笨,转换为:张经理您特别会教。就连老板上周在全体会议上说,当年他们的电脑操作都是您给教出来的。针对老好人型(乐于助人,享受被别人需要的乐趣)

    领导对我极度不满,转换为:李经理您是在考验我,对于这个项目,我的解决方案是1.怎么怎么样,2怎么样,3怎么样,针对冷漠学霸型(条理清晰,逻辑严密)

    事情到这里就解决了? NO NO NO !

    接下来一刀老师还要使出第三招,确保三连击:

    给今后定规矩,以后遇到这类的事情,应该怎么办,我提出一个双赢的做法:

    比如,你很希望在公司集团总部面前露脸,刷存在感。那么当你的经理桃总批评你的PPT做不好,指出你的几个毛病的时候:

    你先把错误的毛病改了,

    再加上三连击:

    1 桃总很会调教人,经过您这么一说,我彻底知道操作方式了。

    2 我已经搞定了汇报的模版,以后这种类型ppt都可以在30分钟内做完。

    3 以后凡是向总部汇报的PPT,都交给我吧。我保证无论多晚,都能随叫随到。

    到这里完了吗?

    一般的职场中层就这么结束了,但是以一刀老师闯荡职场20年的功力,怎么也要乘胜追击呀.于是就有了套路四:

    当你定了 今后的规则。是不是双赢呢,对方吃不吃你的套路呢?

    套路4就是 

    要对方马上行动,确保规矩马上推进。(当场要他定规则 或者 给资源):

    还是刚才那个案例:你很希望揽下制作向总部汇报PPT这个活:

    你先把错误的毛病改了,

    再上4连击:

    1 桃总很会调教人,经过您这么一说,我彻底知道操作方式了。

    2 我已经搞定了PPT模版,以后这种类型ppt都可以在30分钟内做完。

    3 以后凡是向总部汇报的PPT,都交给我吧。

    4 观察对方的反应,如果桃总脸色不错,估计能同意,你要对方给个承诺:

    桃总,您让设计部把集团所有的宣传素材发一份给我(要资源),以后这类PPT,我就让您的助理AMY直接发需求给我啦(改规则,以前桃总的秘书AMY发给你的竞争对手BETTY的,现在转为发给你了)

    有学员说这里的第4步,要很大的勇气,毕竟要主动出击要资源呀。

    其实,这里拼的不是勇气,而是洞察力,想要知道如何洞察你领导属于霸道总裁?大明星?还是老好人或者冷漠学霸型?就要认认真真听我和职场人性分析师张小桃老师制作的职场情景剧《胡桃帮帮》,并且加入套路训练群啦。

    加入方法,点击阅读原文,或者长按二维码。购买《胡桃帮帮》

    (只要9块9,一杯咖啡的钱噢),然后截购买图发给张小桃老师微信号 [izhangxiaotao]

    另外,如果你想知道更多的套路,欢迎在本周二(03月21 晚上20:00)

    一刀老师将在知乎LIVE现场,奉上更多的套路

    Live 主要包括以下内容 


     * 2 种必备的试探套路* 5 种上司的应对套路 * 大小公司不同的职场套路 * 30 天不背锅的黄金套路 * 「撕逼」三要素 * 教你识别 4 种职场人

    参与者请点击

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