思维是最根本的武器
不娱乐致死多份深刻
不确定时代人间清醒
思维核武原则：理性实用 灵魂有趣 思维升级 认知迭代
研究复杂性科学的张江老师发现学生找工作分为两类人：具体现实中哪一类会在找工作的过程中成功呢？
01
第一类同学，我们暂且叫“屡败屡战”型。他们从不害怕失败，面试碰了钉子之后，会改改简历，换一个部门或公司再投。而且，他们出手的频率会越来
越快。第一次和第二次碰钉子的时间间隔是两个星期， 而第三次到第四次的间隔则就是一个星期了。
第二类同学呢，暂且叫“稳扎稳打”型。他们也喜欢挑战自己，但并不像“屡败屡战”型同学那样疯狂。在遭受拒绝之后，他们都会卧薪尝胆，痛定思痛，
每次都会重新打造全新的简历。一次被拒不要紧，两个星期后，全新的简历奉上，又被拒，又是两个星期后，又满血复活。
那请你猜一猜，从统计意义上来讲，这两类人哪一类能以更大的概率把失败转为成功呢？
真实的情况是屡败屡战型。
02
美国西北大学凯洛格商学院的教授王大顺，带领学生们做了一个研究。他们的研究成果在 2019 年发表在了《科学》杂志上。是研究创业失败后，继续创业两类人的成功率。
哪些企业破产了，哪些企业最终被收购或者上市了，它们各自有什么特点呢？
通过仔细分析数据，王大顺的研究团队发现，在开始的时候，尽管都是失败，但失败者和失败者之间却存在着天壤之别。
还是以初创公司为例，最终走向成功的创业者在经历了一次创业失败后，会马上开始下一次创业。在数据上，这就体现为这些创业者两次创业失败之间的时间间隔，会显著地缩短。
在两组完全不同的数据集中，研究者都发现了这个模式。
也就是说，无论你是创业，是申请基金，最终完成目标的那些人，失败的间隔都是越来越短，然后突然逆风翻盘的。
03
面对这样不确定的环境，申请人可能有两种选择。
一种选择是，每一次都针对反馈意见所指出来的问题进行修改，以更快的速度完成一轮迭代。比如这次评审意见指出，实验设计不够合理，他就只修改实验设计的部分。
而另一种选择是，每当提案没有通过，他就会从头到尾修改申请书，从文献调研到最终的申请书，都做一次彻底的修改，而不是特别针对反馈意见进行修改。他的迭代速度肯定要慢很多。
这两种选择，就会出现两种完全不同的情况。
第一种选择，随着申请失败次数的增多，他的经验会积累得越来越多，所以速度也就会越来越快。
这就能解释前面提到的，失败次数越多的申请人或创业者，他们再次申请的时间间隔却越来越短的现象。
同时，随着经验积累，他们申请书的质量也会有稳步的、有方向性的提高，最终走向成功。
相反，如果申请人选择的是另一种方案，他在做推倒重来的时候，没有认真对待反馈信息，那他的提升就是没有针对性的，甚至可能把本来很好的要素迭代成了更差的版本。
而且这样的推倒重来还会消耗大量的时间，迭代速度也会变慢，申请人就更加没有机会获取有针对性的反馈，甚至不知道更新迭代的方向了。
小结
简要之就是：
1、要根据反馈快速进行迭代。只有反馈才能告诉我们答案，而只有更快速地迭代，才能提升反馈的发生频率，让我们获得更多知识，提高成功的概率。
失败其实不是成功之母，高频反馈、快速迭代才是成功之母。
我理解也是要开放自己，听取别人的反馈，特别是重要人士的意见，快速改进和迭代。
2、稳扎稳打型自我提高可以，但在一个环境中，不能自己想当然，过分追求完美，与市场、环境脱节。
我理解就如同有些人，总是想把方案做的完美再去行动。
其实是先有个差不多的方案，先行动，再根据现实的反馈来调节，因为市场等才是有说服力的。过分追求方案的完美，一是与市场脱节，是纸上文章，二是只能成为行动的矮子。
行动永远比计划更重要，行动永远比思考更重要。
其实也是在一个需要与外界互动的环境中，做事的一个最优策略。
同样，互动的前提是开放自己，主动吸纳新东西。
思维核武，通过思维看本质。
让思维成为成功路上的核武！
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