只会做事，不懂汇报，总觉得老板会看到你的好？
实际上是老板很忙，没功夫天天盯着你干活，所以真要学会汇报工作，才能让老板看到自己的价值和贡献。
一、正确的汇报时机：
1、一周心理周期：
星期一——工作成堆，非诚勿扰；
星期二——汇报计划的好时间：
周二老板开始考虑本周工作计划，了解上周安排工作的进度。
周二主导性最高，工作效率最高，产出最大。
据英国《金融时报》报道，星期二上午十时到中午这段时间，人头脑最好使。
星期三——超人总动员，领导心很烦。
周三是人们情绪最低点 ，接受信息变多，极易造成焦虑。
星期四——“黎明前的黑暗”，领导易妥协。
星期四是效率最低下的一天，同时人的顺从性最高、最好说话、比较通融。
星期五——最奇妙的沟通时机。
大家希望了断一周内纠缠不清的事情，这时找老板最省心。
2、每天汇报时机：
黄金“十点钟”：此时一般老板刚处理完当务之急的事，心情相对放松；
下班前后：老板忙碌了一天，身心疲惫，或可能晚上有应酬，这时肯定不受欢迎，影响办事效率。
以上为一般规律，具体到老板个人，需要自行观察、总结。
二、了解老板的风格：
我们总认为研究老板的性格，是只有溜须拍马的人才会做的事情，这是最大的误区。
对员工而言，研究领导的性格、喜好是最基本的职业素养，是从面试就要开始做的事。
1、了解老板：
了解老板的性格，是成就型的、管理型的还是完美型的；
了解老板的管理风格，是倾听型的、强势型的还是授权型的；
同时要清楚老板最关心的是什么、最担心的是什么、最厌恶的是什么。
2、适应老板：
职场不是做自己的好地方，真要做自己需要付出极大的代价。
学会适应老板的风格是必须的选择，包括0工作风格、态度 、习惯及本身的缺点等。
调整自己的工作风格，以老板擅长的工作风格配合开展工作，与老板保持 相互的协调与一致。
三、汇报工作的技巧：
1、以线带面，从抽象到具体：
一线：公司工作的整体思路、重点工作；
一面：分头叙述相关工作的做法措施、关键环节、遇到问题、处置结果、取得业绩等；
2、领导关心什么，就汇报什么：
3、亮出自己的“王牌”：
把自己负责的或情况掌握比较全面的某项工作作为突破口，抓住工作过程和典型实例 加以分析、总结和提高，聚焦优势。
4、注重结果，少说过程；
5、图表比文字更有说服力：
图表是沟通的利器。
心理学研究表明：在一个报告中只使用3-5个图表，会引起听众百分百的注意力。
折线图：表达未来发展趋势公司业绩额的过往及现状；
柱形图：陈述各月份或各年度的梯度量；
饼状图：各部分的百分比；
表格：单纯数据表述。
四、不要越级汇报：
越级汇报一直被公认为不可踩踏的职场雷区。
1、越级汇报不但容易得罪上司，还会给上司的上级——大老板留下环印象，也会降低自己在同事中的印象分。
2、越级汇报会使上司之间产生误解。
3、越级江报让不明真相的其他人，把你当小人一样看待。
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