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无复盘,不进化,复盘才能翻盘

无复盘,不进化,复盘才能翻盘

作者: 储老师私享课 | 来源:发表于2020-03-18 21:28 被阅读0次
    第  7 篇日更文:2432字 | 6 分钟阅读  

    今天是日更的第7天啦,继续加油。

    在昨天的《提升幸福感的6件事情》文章中,我提到了复盘,很多同学说,复盘对工作很有帮助,想具体了解下如何去做复盘。

    今天的文章,就针对如何做复盘,去和大家做个介绍。

    不怕你出错,就怕你不复盘。

    系统复盘四步走:

    回顾目标,评估结果,分析原因,总结规律。

    01、通过复盘把经验转化成能力

    我是从2018年创业之后,才真正的认识复盘的,在这之前,我也不知道啥叫复盘。

    当时在猫叔的品牌特训营里面认识到一位牛人,虞莹老师,她当时开发了一门复盘特训营的课程。当我参加了她的这个课程之后,竟然发现,原来复盘这么强大。

    于是我把复盘这个技能运用到自己学习和工作中。特别是在创业的的复杂的环境中,及时总结失败的教训和成功的经验,将过去的经验转化为能力,并激发了创新思维。

    不论是失败的还是成功的事件,只要去认真的做复盘,都非常有意义。特别是失败的案例,做深度复盘,意义更大。

    对失败的经历复盘,搞清楚失败的真正原因,并找到改善措施,以此来避免犯同样的错误。这种犯错是有意义的,因为它是之后的成功的垫脚石。当你犯的错误越少,离成功也就越近。

    对成功的经历复盘,去分析成功的原因,区分能力和运气,提炼出规律,从而不断复制成功,

    在这里呢,特别感谢虞莹老师,感谢你教会了我复盘的这个能力。

    02、不要怕犯错误,就怕犯同样的错误

    在创业的这3年里,我走过很多的弯路,也掉进了很多的坑,但是有一点,我做的很好,就是犯了错,我会很努力的去复盘,去找出错误的原因,并且记录下来,下次坚决不再犯。

    其实犯错误不可怕,可怕的是不能及时发现错误,不能及时发现错误也不是最可怕的,最可怕的是不会反思,同样的错误自己犯无数次,特别是带团队,一个人犯了错误,团队不及时复盘,大家再接着犯。

    因为是0基础创业,没有资金,没有人脉,没有大公司的规章制度,我们只能走一路,摸索一路,也正是用了复盘的方法,让我们及时建立了各项制度。

    通过复盘,及时发现错误,总结经验,分享经验,彻底纠正错误,最后及时总结规律,固化流程。

    我们今年全职团队从之前的5个人,到现在的8个人,我要求每个人每天都要去做复盘,把复盘变成一种日常习惯。

    小事及时复盘,大事阶段性复盘,事后全面复盘。

    03、正确地做复盘

    到底如何去做复盘呢,下面介绍复盘的四个步骤:回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验。

    1、回顾目标

    复盘始于对预期目标的回顾。在这一步骤中,我们需要回答几个主要的问题:

    当初行动的目的是什么?

    行动要达到的目标是什么?

    预先制订的计划是什么?

    事先设想要发生的事情是什么?

    明确的任务的一个最大特点,那就是可量化。如果你担心自己的目标是不清楚的,那就尽量用数字说话吧!

    2、评估结果

    明确目标之后,就要回顾实际发生了什么。只有建立在对目标与事实达成共识的基础上,大家才能深入探讨成败原因以及利弊得失。在这一步我们也要回答几个问题,比如:

    实际上发生了什么事?

    在什么情况下、如何发生的?

    与目标相比,哪些地方做得好?哪些未达到预期?

    在“评估结果”这个步骤中,我们需要做的是“还原事实”了。

    3、分析原因

    一旦事实确定下来,就可以分析存在差异的原因了。这一阶段的目标是找出导致成功或失败的根本原因。这一步要回答:

    实际状况与预期有没有差异?

    如果有,为什么会发生这些差异?

    是哪些因素造成了没有达成预期目标?

    失败的根本原因是什么?

    如果没有,成功的关键因素是什么?

    在这个步骤中,人们最常犯的错误就是一味地分析缺点、错误和不足,不总结优点和长处,反思自己当然是十分可贵的。

    但我们需要注意的是,复盘的核心价值包括两方面,一是巩固成功,二是改正错误,这两者同等重要,都要关注。

    4、总结经验

    复盘的核心目的是从行动中学到经验教训,然后将经验付诸到后续的工作生活中。

    因此,确定导致成败的原因,找出解决方案是复盘整个过程中最重要的步骤。这一步也有几个要回答的问题,它们分别是:

    我们从中学到了什么新东西?

    如果有人要进行同样的行动,我们会给他什么建议?

    接下来我们该做些什么?

    哪些是我们可直接行动的?

    哪些是其它层级才能处理的?

    是否要向上呈报?

    在“总结经验”这个步骤中,人们常常会把偶然性的结论当作是普遍适用的规律。因为复盘是针对具体的事情进行讨论的,所以得出的结论也有可能存在局限性,也就是说,这个结论只适合当前情况下的本次任务。

    那么如何判断复盘的结果是偶然的规律还是普遍的结论呢?

    如果得出的复盘结论是指向事而不是指向人,那么这个结论有可能是靠谱的。如果得出的这个结论能经过3次以上“为什么”的追问,就证明结论是涉及根本性问题的,这样的结论更可能是普遍的规律。

    04、总结

    随着环境的日趋多变和复杂,不管是个人还是组织,都需要更快更有效地进行学习,来提升自己的能力。复盘是一种结构化方法,它满足了快速学习的要求,也是有效进行知识萃取和共享的机制。

    在互联网时代,谁的学习能力强,谁的适应能力强,谁就能脱颖而出,而复盘能帮我们把过去的成与败转化为能力,来更好地应对复杂多变的商业环境所带来的挑战。

    当复盘不再只是一种方法,而成为一项修炼、一种生活方式的时候,才是复盘发挥最大作用的时候。

    做一件事之前,首先要考虑的不是如何获得成功,而是如何避免失败。

    我们每个人都有很多经验,但拥有经验并不意味着你已经具备了相应的能力。

    今天继续推荐给大家的书是:《复盘》。

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