写到现在,来到我们最后一个ICF教练核心能力了,就是管理进步和承担责任。它指的是在一段时间当中,持续行动和成长,“说到做到”自己想要的改变。
以前听一位老师分享过,她认为这个能力对于教练来说是最重要的一项能力。因为我们需要真正实现在生活中的成长和改变,管理自己的进步,坚实可靠地去做事。
这里,其实我想谈的是承诺的力量。我最喜欢的一本书《小王子》里面,说到狐狸,说到小王子金色的头发,说到玫瑰花。有段论述极为动人:虽然玫瑰园中有5000朵一样的玫瑰,小王子说:“你们很美,但你们是空虚的。没有人能为你们去死。当然我的那朵玫瑰花,一个普通的过路人也一定以为她和你们一样。可是对我来说,她单独一朵就比你们全体更重要,因为她是我浇灌的。因为她是我放在花罩中的。因为她是我用屏风保护起来的。因为她身上的毛虫(除了留下两三只变蝴蝶外)是我除灭的。因为我倾听过她的怨艾和自诩,甚至有时我聆听着她的沉默。因为她是我的玫瑰。”狐狸说:“正因为你为你的玫瑰花费了时间,这才使你的玫瑰变得如此重要”。
正是承诺让所有东西变得重要,变得值得。
做了这几年教练的平台,很多人会带着自己的心里的答案问我:“你说,做教练应该是有个能力模型的吧?肯定是某一类人才适合做教练,对吧?”大家心中的某一类人,有时候指的是有某些经历,有时候指的是有某种特质。我想,作为客观存在,这种想法是很自然的,而且经历和特质是我们成为好教练的宝库。不过我看到更多的,是承诺和努力的力量,是不积跬步,无以至千里的坚持,是水滴石穿的悠哉。意愿大于能力,这才是成为好教练的秘诀。这也是为什么最后一个能力,是我们教练在生活中,首先要着手做的。
身边很多优秀的小伙伴儿,天分很棒,但是东一榔头,西一棒槌,学了好多东西,一直不断在评估判断。学东西倒不是坏事情,但学习了很多,但是自己内在没有逻辑框架,缺乏思维的出发点,没法子整合到一起,确实会出现问题。他们一忽儿觉得这个是全世界最好的,一忽儿觉得那个是绝对真理。讨论企业的东西,就说到企业的某种课程,某种方法好;讨论到家庭的问题,就再搬另外的一套东西,但总没有定见。在信息爆炸,人人过载的今天,我们又究竟能够学完多少流派?没有人需要对某个流派,某个老师做任何承诺,但是,我们确实需要的,是对自己的成长有所承诺。
方法五花八门,但对个人来说,重点是学习的思维框架,这恐怕比内容更重要。如果能够耐心一点,先把某种内容背后的框架弄明白,把它放到实践中,去检验,去证明。把某种真理贯注到生活中的每个层面,把这种思维方式、行为方式整合到自己的身体里,我想这样的人几乎可以称得上得道了。就像许三多把那两句话——“好好活,就是做有意义的事。做有意义的事儿,就是好好活”——给融入骨髓一样。以十年磨一剑的专注,哪怕每天就蹭一下,累积下来,恐怕效果也是惊人的。
在我不长的人生经验里面,看到的有成就的人,无一不是专注而坚持的人。他们对这个方向感兴趣,抓住一个方法,把它研究到一定深度,然后再慢慢扩展。或者是很多方向,但是逐渐收缩,制心一处,后来在这方面有所成就。很多人,就靠一样东西,打遍天下无敌手。
教练的进步是一模一样的,成年人来学习一套新的语言方式,新的思维框架,难免会遭遇痛苦。经历的痛苦多了,就会像一首歌里面唱的那样:“有时候会忽然忘了,我还在爱着你。”在练习的时候会有些力不从心,又会遇到很多自己认为不适合的情景。还会有一段又一段的进步—平台期的循环。更常见的,还有日常生活的各种干扰,让我们逐渐就忘掉了自己原来想要成为一名教练。所有这些,都是我们路上会遇到的小鬼。如果在平台期感到沮丧,不去积极管理自己的进步,对自己的状况不接受,不积极寻求解决方案,那么如何能够迎来下一次的快速成长呢?又或者,这个有用,那个没用,这个好,那个不好,有比较的心,在自己的招式里面加了很多其他的东西,结果忘记了最初的目的。这些都是人情之常,也是为什么“管理进步和承担责任”就变得尤为重要了。回到自己最初的起点,回顾自己最初的目标,记起自己的初心,会成为这时候强大的推动力。
就像我开始写《成长日志》系列一样(2013年开始的对教练核心能力的解读)。迄今十五周,但是中间没做到的,已经有三、四周了。对照大家的《教练大师成长日志》(我所设计的第五模块跟进的课本),你又真正回答了多少个上面的问题呢?工具的学习又有多少?而小组的讨论,又组织了几次呢?
当初设计这本成长日志,原本也没有期望说大家完全照着这个来走。但是这是一条线索,一段路程,无论你什么时候翻开,都会有一些标志性的东西来提醒,都会有一个方向指给你。只要心思一直保持在这个上面,总是会有很大的好处。就像一条河的两岸,无论河水量大小,无论流速快慢,总归是在朝着大海走。翻开自己的课本,看看当初自己制定的提升计划,找找自己的进步和目标,再一次清晰方向吧!
从做《教练的艺术与科学》课程第一期开始,我就在不断思考如何真正支持到大家持续的成长和改变,而且方式是生活化的,自然而然的,同时又富有成效的。到今天为止也没有什么经验,倒是有了不少“此路不通”的教训。不过,从2010年开第一期模块五,2011年第一批通过考试的教练们身上,我确实感受到巨大的不同,连同我自己巨大的改变和成长。我发现这可能是一条真的走得通的路:通过半年到一年的时间,真正让大家在密集的训练,相互的教练和被教练中,实现“教练生活化”——俗话就是,真正养成教练的思维和行为模式。虽然目前仍然在摸索,但我隐隐约约觉得,改变的秘诀,从外在来看就是:教练和被教练。
那从内在看呢?我想其实是起源于承诺,是对“教练有效”的相信,是对自己成长的承诺,对掌握一门方法的承诺。走进模块五的同学,多多少少承诺度都比较高,而参加口试,通过口试的同学,承诺度又是其中最高的。在各种各样的核心能力研讨、讲座、相互教练练习,每月的教练辅导、旁听和课下的三人小组约谈中,大家都在测试、检验教练的力量。有时候小,有时候大,有时候不可思议,这些结果又帮我们验证了这种相信,成长的快乐带来了更深的承诺。让我们更加看到、体验到教练所带来的那种连接感,那种相互支持的能量。这种群体的学习,也极大的加速了我们的成长和改变。
整个旅途中,从前辈教练那里,从玛丽莲老师、乔安老师他们的身上,我们又看到更多的成长的可能性,不是吗?有多少人暗暗在自己心里说:“到我75岁的时候,也要像玛丽莲老师一样精神矍铄,智慧超群?”这难道不又是一种承诺吗?世界上宝贵的东西之所以被创造出来,其实都来源于承诺。
就像我在2013年这个课程的开头说过的:“人们外在的美来自心灵的宁静和庄严。”每个人的内心都是有这份宁静,这份庄严的。教练群体,是一个爱学习,持续不断的进步,能够为自己的成长负起责任的群体。同样,我们也会成为他人眼中智慧、高效、有爱而美丽的群体,会是享受这份成长的群体。
而这一切,都因为有份承诺,才值得去做。
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