一个运营小透明对运营的发展和理解

作者: 杭州贝贝 | 来源:发表于2017-10-26 21:12 被阅读0次

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最近在想转行运营，所以报了运营课程，课程中黄老师把运营分为五个等级：新人、初级、业务骨干、专家和高级专家。那么如何从新人转变为高级专家，听完课程我自己总结了以下的思路。

首先作为一个纯新人要具备一些基础的工作能力，类似于信息采集整理、执行、逻辑思考等。其中我认为最重要的还是要对自己所要从事的工作具体是什么有具体的理解，运营是一个较为复杂的工作，细分的话有不同的方向，只有对运营有了较为全面的理解后才能在工作中掌握自己的工作方向，并选取自己擅长的部分进行深入，这样就进入了运营的第二个等级：初级运营。在工作的过程中不断完善对理解产品形态的理解，整理分析数据，策划，文案等一系列的工作能力，并在某一方面表现的非常突出，那么恭喜你就提升到了第三阶段：业务骨干。以点带面，当所有能力都能结合起来，独立带领团队定制运营策略并推动完成就进入了第四等级：专家运营。至于高级专家，不仅仅是要对运营非常了解，并且要对产品和其他的业务有综合性的思考运筹。我认为，运营的职位发展是从一个整体到逐渐深入，再从深入不断扩展又回到一个整体的过程。

以上是我对运营发展的一些看法，希望大家可以对我的思路进行批评指正。谢谢。

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