20170220--放着我来

人生的第一个管理就是要接受别人比你差，然后管理别人做事，本来10个人只能发挥3个人的效果，有你管理就产生15个人甚至更好的效果。

想起第一次培训新人，那我真是操碎了心，教她写开发信的时候，她写的真是惨不忍睹，居然署名的公司名都错了，于是我把每一个要改的地方都在她邮件的基础上标注，让她再改，哪怕我做到了如此，她依然错误百出，反复三次之后，我就把所有的地方都改好之后发给了她，让她自己去看，就算如此，她后续CC邮件给我的时候，我却发现问题依然存在。

于是我又跟她说，照着我改的模板来啊，为何还是不出错误呢！可是每次她还是错了，然后我就没有耐心了，我就不怎么愿意带她了。任由她自己发挥自生自灭。于是没过多久她就辞职了。

这就是我第一次带人的惨淡结局。