乔布斯带着7000万美金离开了苹果之后，由于竞业限制，不能做跟苹果同样的业务，于是他创立了NeXT公司，做专门针对企业的电脑设备，我们都知道乔布斯最擅长的是把握消费者心态做c端产品，b端产品对他来说完全没有热情，这个时期的乔布斯依然自大、偏执、不懂得优先级划分，他花了9000美金做了一个logo；为了追求完美花了三年时间打造第一款产品；打造出来的完美产品卖到9000美元；这都注定了NeXT的失败。
在创办NeXT期间，为了开发3D软件，乔布斯收购了一家3D工作室，但这家工作室也一直在亏损，由于NeXT也经营的不是很好，乔布斯面临着7000万耗尽将要破产的窘境。
然而黎明总是来临于至暗时刻，这家3d工作室的创始人一直坚持着自己做动画电影的梦想，乔布斯也坚定的支持他的信念，终于他拍出了《玩具总动员》的经典动画电影，票房大卖，缓解了乔布斯的危机，这家动画工作室就是著名的皮克斯动画。
苹果离开了乔布斯也并不好过，苹果的操作系统一直很烂，特别希望收购一家操作系统公司，而NeXT这时也已经转型成了一家软件公司，于是在1996年12月20号，苹果正式宣布收购NeXT，乔布斯以董事会顾问的形式回归苹果，经历了千难万险，差点破产的乔布斯也逐渐成熟起来，收敛了张狂和不羁，真正蜕变成了一个成熟、谦虚，关键时刻懂得考虑大局的CEO，为他回归后创造奇迹打下了坚实的基础。
乔布斯回归后没有马上夺回CEO的职位，他知道权力从来都不是夺来的，而是出色的领导力赢得的，他耐心的等了三年，从顾问到临时CEO，再到重新执掌大权，期间他做了三件事：
1，下调期权行权价格，凝聚人心，重燃斗志。
2，品牌形像定位，提出了 think different （非同凡响）的口号。
3，业务重组：在一次产品会上，乔布斯在白板上画了一根横线一根竖线。横向上写了“台式”和“便携”，纵向写了“消费级”和“专业级”。然后他说，虽然我们是个有一万名出色员工的伟大公司，但是如果我们精力过于分散，是不会做出好产品的。苹果的工作，就是做四个伟大的产品，这里面一个格一个。砍掉90%的业务，聚焦在4个产品线上。事实证明苹果在每一个格子内都做出了伟大的产品。
乔布斯回归后，苹果股票翻了8倍，乔布斯不仅代领苹果走出低谷，又继续创造了奇迹，迈入了苹果新的巅峰时代。
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