七年工作教给我最重要的一件事：目标管理

七年工作教给我最重要的一件事：目标管理

从大学到工作最近几年有一个问题一直困扰我：我要成为什么样的人？

我明天要做些什么？

我今年要做些什么？

我未来几年要要变成什么样？

统统不知道。

无聊时会想起这个问题，去思考下，不得解：就像左脑面粉，右脑水，一动脑全是浆糊。

2014年左右迫于工作压力开始逐渐的去找寻问题的答案，买了一些书，认识了些人（作者），到2016年答案有了些眉目：人是要有目标的。

有了目标，我才能知道自己要做些什么，生活才没那么无聊。 这和时间段经历了挫折，顿悟，自信，习惯，和思维方式的改变，痛并快乐着。

从我目前经历的，目标可以笼统的分为三个阶段：

1.无明确目标

2.有目标，但只停留在想象

3.有明确目标，并记录在纸上；每天回顾

我的转变阶段是从1->2->3逐渐发展过来的，你有多快想过上你想要的生活取决于你在每个阶段停留的时间。

在制定目标时，我分为4个步骤：

1.你的目标是什么？

我采用Laura Wanderkam在TED演讲《如何掌控你的空闲时间》中提到的方法：

It's more effecitively to do this looking forward,pretend it's the end of next year,what 3 to 5 things did you do that made it sa amazing? 可以用于工作和家庭，此时你有了6到10个的明年的目标。

2.将这些目标拆成可执行的一系列小任务，关键中的关键：识别出最重要的一件事，这件事可让你付出20%的努力，达到80%的收获，其他事作为未来几年的规划。

3.将这件最重要的事优先安排到年计划，月计划，周计划，日计划

4.Checklist:用它作为记录&监督&激励自己的工具，当你看到上面记录了你坚持的时间，这对于自己的自信提升有很大帮助。

最后，一定要将你的计划落实到纸上，可能你不会随身携带电脑，但你可以随身携带你的笔记。

我是青蛙，但我不爱温水。