从GMIC峰会回来了，没有人让我写总结呢。只有一位BOSS对我的心不在焉表示谴责，以及另一位BOSS问了我感觉如何。我对前者报以一笑，而对后者习惯性的回答了“一般”。我还是自己给自己做个总结吧。
首先，我们仅是旁听了移动营销峰会。这个会议自然关注的是移动端的营销的，说的更通俗点，关注的是如何在各种移动设备上做广告的。大会请了很多公司的主管或是CEO做了很多场分享，不过内容大多重复，也与技术层面甚少相关。所有的报告大概是这么个形式，先给些好看的数据，叙述一下大好形势和公司的高速发展，然后再提些现存的问题，再分享下解决方法。问题主要是如何提高广告效果，以及流量作弊。
对于提高效果这点，DMP这个观念已是被人玩烂了，在这个大会上，也免不了被人拿出来操上n遍弹；除了DMP之外，也有人分享了很多实际的案例，但那更多的是营销上的创意，而非技术上的创新。不过，也有一些实践给我留下了些许印象。一个是通过关联性的分析，发掘一批用户不易被察觉到的潜藏属性，从而指导广告素材的制作。二是通过在不同的广告形式上按照一定配比投放广告，以观察和验证效果。对于DMP，他们还谈及了数据孤岛化的问题。我想，这玩意儿除非政府出手整合，不然永远会是各自为政，要知道，最好的数据不就是政府手中的政务数据么？而协作最高效的方式正是独裁。不过这还真是恐怖啊，想想政府把全民所有的数据都握在手里，无时无刻不知你在干啥，你在说啥。信息的共享和透明，与个人的隐私，是永远的冲突。这个世界还真是无处不矛盾，无处不冲突，只好且行且珍惜了。
对于流量作弊这点，倒是好歹有一位技术大咖简单的聊了几句技术相关的。一是提到了以“机器”和“用户”这两个纬度构成的决策矩阵。有这么三个值：
- 假机假用户
- 真机假用户
- 真机真用户
这种归纳倒真的是非常数学呢。二是进行媒体的交叉分析，一句简单的话就是，在一个媒体上作弊做的很逼真简单，可要在多个媒体上都要做的很逼真，就没那么容易了。
这个峰会还给了我一点的新感受就是全球化。好几位分享嘉宾都提到了全球化的布局，一共还有四位外国嘉宾上台演讲，第一位外国人说的相当溜的一口中国话，还有两位说英文的我基本没怎么听，最后一位也是用英文的，我努力听了下，但是主要内容大约只听明白了不到三分之一。晚上聚餐的时候，几位老大还在拿global这个词打趣儿呢。念及自身，觉得自个儿的英文真是太烂啦。
GMIC是在国家会议中心举行的，会议中心里到处都挂着巨幅的广告，演讲嘉宾也总是不忘给自己的公司和产品打打广告。我突然觉得GMIC本身就是一个巨大的APP，里面有各种形式的广告位，有挂在墙面上的巨幅广告，有展览区，有会场，有PPT，有视频，有宣传的小册子，还有各式各样的人。而实际上，好多公司为了露个面也是花了不少钱呢。
这几次出差，来来回回的高铁上，总是能碰上打电话谈业务的人，他们打电话时高谈阔论，讲完后，还一脸自豪。其实我如果在公众场合接了个工作电话，也会觉得沾沾自喜，好像自己很有价值，但谈话那会儿，我总会克制一下自己，总觉得大声嚷嚷有些不好意思。
这篇总结马马虎虎也就算写完了。我总在想，我是不是入错了行。对于会议的主题，我还真是不怎么感兴趣，对于会议的一些表现形式却在意很多。
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