NOVA联盟专注扶持智能硬件初创企业，向智能硬件团队提供从投资、设计到产品包装、推广和销售的支持。到2015年底，NOVA联盟计划重点扶持5家硬创厂商。在国内智能硬件如火如荼的发展中，NOVA联盟的出现无疑是锦上添花，百度未来商店徐晓鹏、汉能投资董事长陈宏、百度副总裁李明远和创业家副总裁、黑马会秘书长纪中展更是为联盟带来他们自己的独到见解，下面就让我们一起来感受联盟的气氛和智慧吧！
陈宏：NOVA联盟对创业者的启发
因为我过去一直学的就是计算机，在美国创业以及公司上市的时候，我做的也是技术型的公司，所以我实际上对创业者是有特别深刻的感情，因为我们都是创业者。这个NOVA的智能硬件创新产品扶持联盟，我觉得是一个非常好的想法。我想讲一些作为一位“老创业者”的经历和感悟以此来鼓励未来的创业者们。
我记得我九几年在美国做科技协会的时候，那时大部分的留学生开始创业，但等到VC的美国留学生不多。刚好在那边我算是留学生的老大吧，我觉得我们应该成立一个协会，给中国的留学生提供一个平台。那时候百度刚刚开始创业，在这个过程中，我们就有很多的企业通过这个平台拿到了资金，同时也做了很多的人和人之间的服务。1995年的时候，我们请一些国内互联网CEO和国外的CEO进行沟通，打打球之类的。后来著名的阿里巴巴和雅虎的联盟，就是我们科技协会举办这样的小论坛的时候组织起来的，那个时候张朝阳、马云等人都去了，直到今天这样的活动还在一直持续举办下来，我们管它叫做IT领袖峰会。经过了这么多年，我们觉得这个平台的力量还在不断带给中国的创业者，我们从1993年开始接触互联网，以及在美国创业做互联网，历经现在二十几年的历史，见证了中国的互联网的发展。
今天我们NOVA联盟再次体现了互联网产品的全球性，我们今天要做的不是一个简单的O2O了，不是一个简单的电商了，我们做的是全球化的东西。这个时候需要创新和联合，作为创业者来讲，回到我们的联盟，我觉得可以做一些事：
第一，我们应该吸引最好的、最有梦想的、最有全球化的智能产品公司、设计公司参加我们联盟。当然，百度可以提供非常好的的推广渠道，我们联盟不管通过未来商店或者是说别的活动，可以帮助我们的企业家做好的宣传服务；
第二，是我们拿很多的VC进来，因为朋友圈的朋友真多，你可以拉他们进来，这些VC最喜欢互联网的，就有机会跟我们的创业者合作。
第三，我们也可以跟一些具有制造能力的全球企业合作。比如说和三星这样制造力强的企业合作，优势互补，技术对接，这就是一个机遇。
所有的东西都是正向相吸的，只要我们联盟做的好，好的资源就会向联盟靠拢，联盟的创业者更容易成功，所以我们梦想在中国的IOT发展中，NOVA联盟可以起到一个非常重要的作用。
徐晓鹏：平台推广的推动力
百度未来商店虽然还是百度的一个新同学，但是我们成长的速度还是非常快，势头也非常好。短短几个月的时间，我们已经成为了中国顶级智能硬件厂商发布产品的首选平台。我们做这个平台的初衷有两个原因，第一，我们对智能硬件这个行业的发展和前景非常的认可；第二，我们现在的智能硬件厂商中有很多的初创企业，在创业过程中遭遇到了各种各样的困难和问题。
百度作为一个一直鼓励创新、扶持创新的这样一个企业，希望能够在这个过程中给大家提供一些真实的帮助，帮助这个行业能够快速的发展，体制越来越健全。我们除了为消费者提供从产品的资讯到适用、到购买等等的全流程服务，还能够为众多的智能硬件企业提供资金、技术、品牌、以及整个的销售推广等等全渠道的支持。简单来说，我觉得有以下三点：
简单来说，我觉得至少有以下的几点：
第一，正如大家所知，百度作为最大的搜索引擎公司，拥有非常大的流量优势，这些流量可以很容易的帮助我们获得用户。而这些用户到百度未来商店以后可以全部的给予到跟我们合作的智能硬件的企业，帮助大家更快的去获得我们的用户。
第二，资金的支持和计划。除了我们和联想基金共同提供的超过十亿元的基金扶持之外，百度未来商店自己还会给每个智能硬件企业提供价值超过五百万的一个线上支持。此外，我们的超新星计划，会在今年年底之前重点扶持几家企业，打造爆品，帮助这几款产品成为业内的明星产品。
第三，虽然说智能硬件是一个商品，但是它跟其它的商品比还是有很多的差异性，且这个差异性来自于它的本质和具体的特征。这个特征可以简单的理解为认知的门槛以及消费决策的门槛比较高。
所以当企业进入到我们平台以后，可以通过这样大量的UGC的沉淀形成口碑，一个方面帮助我们消费者快速选择适合他自己的商品，另外一个方面帮助我们企业去形成快速的口碑传播。百度未来的商店的规划是基于百度的优势资源去做的，帮助企业从品牌推广、销售、流量扶持、技术支持等等这样的一个比较全明星的服务，而给予消费者的则是从适用、体验、购买、参与、定制等一系列的完整的服务。我们希望用我们的力量能够帮助这个行业更快、更好的发展，也能够做出一些有价值的事情。
李明远：中国未来的市场非常大
这几年全球不同地区的智能硬件的发展都有很大的不同，大家也知道昨天谷歌宣布了组织结构方面的调整和重大的重组，我们也看到在美国大洋彼岸成立的科技公司，经过了十几年的发展走到今天，其实都在思考下一步往哪去。谷歌在过去三四年在硬件方面做了非常大的投入，我们会感受到美国社会在技术创新以及硬件和软件结合上的确走在前列。但是反过来，我们看到中国更热闹，因为中国这个未经完全开发的市场更巨大。
今天的中国确实比美国拥有更好的时机去发展智能硬件和软硬件结合。像uber、airbnb这些美国公司和过去相比有一个很大的变化，他们的海外收获很快会超过在美国本土的收入。过去大家看到很多公司的创新，但其实很多技术是外来的，我们只做加工和制造，然后再把这些先进的东西反销到发达的地区。但这几年，不管从大众创业的政策，还是从市场的发展以及中国积累到今天的用户习惯，大家对智能产品的理解和需求，让我们处在一个更好的位置上。
但是大家也看到可穿戴设备也有一些自身的瓶颈，比如说整体穿戴的舒适性、电池的续航能力以及设计的多样性和美观，是否千篇一律？能否满足不同人群的个体需求？能否满足年轻一代追求个性、追求舒适、追求变化的需求？所以未来的消费群体的空间非常大，整个产业的机会也是无法想象的。今天的用户已经很难为一个创新尖叫，这是在激励我们所有的智能硬件创业者拿出更新、更强、更让人惊艳的智能产品，中国这个大市场需要我们来开发。
纪中展：好产品离不开宣传
在过去七八年时间里，创业家从一家传统的媒体发展至今已经成为一个中国最大的、最新的创业创新的孵化平台。我们依靠媒体产品化，产品服务化，服务平台化，平台众包以及众筹化这个系列进行了一个传统媒体的改造。现在的创业家已经成为中国最大的创新服务平台。
过去一段时间，我们帮助了非常多的创业公司实现了“从零到一、从一到百”的过程，这个过程中我们做的最好的一件事就是帮助创业公司做品牌的热传播和产品。在帮助这么多产品的过程中我们总结出做一个好产品的三个要素：
第一，就是要有好的内容，策划一些非常精致的、独特的内容传播出去，这是非常有必要的。因为对于创业公司来讲，融资和公司、产品的包装需求是最重要的。
第二，是要有好的渠道和平台，NOVA平台联盟是非常好的渠道。第三，创业公司做产品销售理论要很棒，这个非常重要。比如说三个爸爸这个非常成功的案例，三个爸爸通过我们创业家一次非常成功的众筹，这是因为它不仅有好的内容和好的渠道去传播，也达到了销售落地，所以整个过程得到了一千一百二十二万的众筹金融。
现在我们除了沉淀成社群、做传播、做营销、做创业公司，还要把产品传播出去，所以我想创业家和百度的结合，我们作为NOVA联盟的一个非常重要的合作伙伴能够帮助更多的创业公司去实现品牌的成功是非常有意义的事。
网友评论