花费了6000块钱参加了个写作班，闭关了一周！
按老师讲的一个月写作训练，今天终于有了大的起色。
原来参加过三个几百块钱的培训班，弄得我半天痛苦得要死。
不是按书里照搬的套路，就是那些“鼠辈”看光碟里面抄来卖的。
真受不了，害我浪费不少时间，这些培训的人害死不少人！
幸好，碰到高人介绍，终于学到一身本事。其实有真功夫的人真不多呀！
你看看现在写的，看上去好多了吧！嘿嘿……（自恋下……）
发现，桂林米粉手艺也一样，网上视频、书籍吹说的倒不少！
我看呀，都是夺命书生，专夺贪心人的命！
说真的，关于写作的书还真买了不少，百度一搜一大把，但真正能教你学会的。
不知一只手能不能数完？
说什么几天速成啦，自己多牛啦，……结果回来练几天变成几天就放弃了。
算起来这算是大的费用了，学到还好，算投资。
学不到的，投多少都是花消，还浪费时间啊。
重点是打击人的自信心，写出来的像鸟语一样，谁都不想看。
不过话又说回来；
这样的投资回报率，谁愿意呢？大师就是大师，跟一般都是不一样，教的写作方式就是独到！
这次花这么大的血本学这个写作班，也是为了长期能写出高质量的文章。
记录一些真实的东西确实很有用的。
这些天一带一路国际高峰论坛正在北京召开。什么是一带一路，我想这个大家都懂。一带一路中国把整个欧亚拉进来，大家一起抱团，互帮互助，共同发展，打造，打造属于自己的中华体系。
这样的政策和理念对于桂林米粉行业，又何尝不是呢？
大胆设想一下，如果上百家甚至上千家桂林米粉店抱团，联手打造一个米粉品牌，透过“相互帮助，相互扶持”的商业理念来打造，至少能把你打造成一个百万富翁哦~。
在这一块，不能说温州人和福建人干过不少，用得可妙！
重点都用得出名了都。
看看温州人为什么这么有钱？
从1978年到2007年，地域来讲。
GDP从13．2亿元增加到2157亿元，年均递增17．4%；
这叫什么速度往自己口袋里装钱？
以“中国民营之都”著称的温州，说得似乎天生下来就是创业经营干大事的。
“还有人说，浙商已成为中国人气最旺的创富商帮。
国内外新闻煤体也这样报道，“哪里有市场，哪里有商机，哪里就有温州人。”
确实蛮夸张，除了他们所说的“白手起家、艰苦奋斗的创业精神；”
其实还有一个非常重要的原因！
最重要的是“帮扶”！！！“帮扶”！！！，无论怎么样，他们只要是老乡就能团结起来，
不可思议吧！
这也使我蛮奇怪，创业经营真有一套，有时候连一分钱都可以叫赚，够绝！
估计你听到他们的故事不算少，我是没体验过赚一分钱的感觉。
温州经济的最大一个特点是以民为本，即民营经济、民本经济或者说“老百姓经济”了。
现在已经成了很多人观察、研究的对象和创业致富的教学案例了。
你现在再看看温州的企业家，哪个不是一方有难八方支援！如神话般出现……
一个老乡有难，全村人都来相助的阵式！这种帮扶精神啊真是难得。
更可怕的是，他们这样一弄，很多的产业都被他们资源垄断了！
再说福建人也是一套，把就桂林这小地方，南北区一带。
桂林大大小小的网吧、医院、茶馆等多个行业都给垄断了，结果当地人没几个赚钱的！
个个经商的都气得没话说。哪有什么说的？
就算你有钱，你也搞不过人家，别人动不动就是二三十个亿的跟你玩。
别人有所谓的商会支持啊，别人团队啊，你一个人怎么干？
你顶多也是孤独的狼，孤芳自赏吧！
看着你家底一天天的被消耗掉，而别人是一群人跟你玩，你怎么玩得过人家？
最后还不是市场的钱都流到他们的口袋里，结果自己买墓的钱都没了。
说得是有点夸张，但商业事实就是如此！
干不得啊，想想算了，这就是“帮扶精神”的可恨之处！
他们的商会开到你家当区里头都不一定，一定是拉帮结党的感觉。
试想下，如果把这种精神能用到桂林米粉行业，虽说没有所谓的老乡。
也那个你大把的干，也能大把干大了！
开店你就得花的原材料啊，采购用品啊，等等一系列的固定开销。
如果桂林的米粉店联手，把100家的需要的原材料集合起来，那是什么概念？
你猜猜总量是多少？这个问题你没想过吧。
我前天计算过，像我们家单店，一天平均卖800-1500碗桂林米粉。
一碗2两计算，1000碗就是200斤/天。
一年350天计算，200斤一天，乘350天算出来是70000斤！
也就是一年要用差不多12万斤啊！
单这个米粉店，一年要用这么多。
利润什么的先不算.赚多少你后面自己看.
那算平常别人开个米粉店一天卖300碗就蛮赚钱，
我们以300碗按上面的方式计算。
一碗2两计算，300碗就是60斤/天。
一年350天计算，60斤一天，乘350天算出来是21000斤！
也就是一年要用2万斤啊！
这又是什么概念?
如果是100家店呢？
也就是200万斤。
如果是200家店呢?
也就是400万斤…
你知道这个量是一个集团的概念不？
换句话说，如果你手上有这么多店要去跟米粉总厂谈判价格。
说你一年要用至少200万斤湿米粉，跟他签合同，你说会让你少多少。
再怎么样肯定会少些优惠给你吧，说不定还来个独家供应商呢。
像我们做米粉时用的牛肉要的内部价格是市场价相差7-10块一斤。
换一种说法，你单独用一年2万斤米粉筹码去谈，你觉得他会给你优惠多少呢？
相当于你以一个集团的头领身份去谈，估计他开心得连米粉厂都想给你了呢，哈哈！
不仅如此，还有桂皮、陈皮、八角等这些原材料呢？如果一个个算。
是不是真有点感憾，能给自己省多少钱呀？？？？
一群人玩的游戏规则和一个人玩的时候意义是不一样的。
这种精神被天等人用到家了。你看看他们使用的结果：
“天等老板们说,他们之所以能够取得成功,除了肯吃苦、肯动脑,最重要的还是团结。
这种团结和被称为“现象”的温州人模式其实很类似。
改革开放后,温州人曾举家迁徙做生意,在他们之间,习惯“谁有困难找老乡”。
现在的天等人也同样是这样,最近十年,天等人无论走到哪里开米粉店,
都是“亲戚带亲戚、朋友带朋友”相互帮扶一路走过。”
没钱，找老乡借；没人,找朋友帮；没技术,相互教授……
正是这样的帮扶,让很多年轻的天等人找到了创业的筹码,开出了一家家米粉店。
结果几年不到，北京城都是他们的天下了！分店真不少！
之前有篇文章中有说过，报道出来的数据。
广西驻京办的，提供了一组数据：
“天等人开的米粉店平均每家每天能卖出300碗米粉，
一碗以平均10元计算,一个月营业额保守估计有八九万，
那么,天等一年仅米粉收入就是10多亿元。”
北京的桂林米粉已经是天等人的地盘了！靠的是什么？
现在一个人干？还是打消这种念头吧，再有本事还不如别人团结，把你慢慢吃掉。
这也是我担心的原因，组织的力量啊！
所以，很多时候不是现实约束了我们，而是想法约束了我们。要相信抱团取暖，不管在任何领域、任何时代，永远都是最有力的一记重拳。
闲来聊聊，个人观点，看客就当娱乐一扫而过就好！！！
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特别分享：阿秀桂林米粉将多年的开店经验，总结成了一本全程开店指导书，里面包含了：要开一家米粉店从开始到正常运营需要做的52件事，以及每件事该怎么做的详细操作步骤和执行标准。目前正在阿秀桂林米粉微信朋友圈（微信号：axiumifen）连续分享，相信对于开店新手将会是一份很特别的礼物。
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