大家好，我是金小呆。Up主禁代布丁是我的主人。
今天我们继续来解读《失控》这本神奇的书。
《失控》是作者凯文凯利在1994年出版的一本书，涉猎天文、化学、生物、计算机、控制论、社会学等多个领域。被誉为互联网发展的“先知预言”，甚至被称为“互联网圣经”，这本书随着时间的流逝，里面的观点不仅并不过时，反而更瞩目。
即使在二十年后的今天来看，依旧是一本很先锋的书。
今天我们来讲讲里面的蜂群思维。蜂群思维这个词在《失控》中提出之后，被很多人引用。也许是因为讲得不太明白，就经常被误解为“乌合之众”或者“人多力量大”的意思。
但其实，蜂群思维是一种特别的管理方式——分布式管理。
因为它又有名，又是书中非常重要的观点。所以这一期我们来聊一聊蜂群思维。
当一群人，想要做同一件事的时候，就需要管理。
我们通常习惯的管理方式，是金字塔形的。一层一层向领导者汇报，然后由领导者做出决定，告诉下面的人该怎么去实施。这是最常见的管理方法。
按照这种方式，如果一群蜜蜂想要搬家，不知道搬到哪里去的时候。就会有蜜蜂出去收集信息，然后回来跟蜂王汇报。蜂王听听这个，听听那个，一拍大腿，我们去A地吧，然后大家浩浩荡荡的就飞去A做巢了。
但实际上，蜂群并不会这么做。因为蜂群实行的是一种完全不同的管理办法。也就是所谓的“分布式管理”。
当一群蜜蜂要搬家时，蜂王并不能做任何决定。
当准备要搬家时，一些蜜蜂就开始在前方侦察，寻找新家的备选地点。等找到之后，它们就会回来，对着蜂群跳舞。
跳的舞越夸张，就说明它觉得这个地点越好。蜂群看到之后，就会又另一些蜜蜂跟着她去查看。如果也觉得很好，也会回来一起跳舞。这就吸引了更多蜜蜂去查看。
“通过这种反复强调，大家喜欢的地点就会吸引更多探访者，由此又会有更多的探访者加入进来。”
就这样一个大家都觉得好的地点，收获越来越多的蜜蜂的喜爱。最后最大的蜂群获胜，带着蜂王和雷鸣般的嗡嗡声，前往确定的目标地点。
在这个过程中，蜂王什么都没有做，只是跟着最大的蜂群飞去。这个最后的决定“是蜂群选择的”。
没有蜜蜂做“最终决定”，但所有蜜蜂几乎都参与了决定。
这就是蜂群思维，分布式管理的决策方式。
在蜂群中，每只蜜蜂所做的可能都很简单。考察一个地点，回来告诉同伴它觉得好不好。
可能有些蜜蜂更看重蜂巢的高低，有些蜜蜂更看重周围花的品种，有些蜜蜂更看重安不安全。
它们都分别做出了自己的判断，最后选择的新家，就是考量了所有选项之后，得到最符合大家希望的结果。
每只蜜蜂所做的都很简单，但最后却做出了复杂的决定。
这就是蜂群思维的魅力所在。
简单，愚蠢的个体，却组成了智慧的群体。
书中说：“‘蜂群思维’的神奇在于，没有一只蜜蜂在控制它，但是有一只看不见的手，一只从大量愚钝的成员中涌现出来的手，控制着整个群体。”
这一期的视频先到这里，下一期会继续解读蜂群思维。感兴趣的小伙伴记得关注一下唷。那我们下次再见~掰掰
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