资源赞助型阅读活动的利与弊。阅读活动最需要解决的问题向来都不是人，因为即便是几个人也能撑起一场活动，关键的核心还是如何开展一场有吸引力的活动，这就需要涉及内容的吸引力以及资源的配给，这里的资源包括场地、布置、以及伴手礼等，而企业赞助就可以很好的解决这个问题。
在与赞助方充分沟通的前提下，用好商家提供的资源和平台，可以给到参与者较好的感受和体验，是可以满足参与者需求的。当然这种兑换可能需要通过植入商家产品等方式来满足对潜在用户的寻找与链接，帮助商家实现特定需求。
这种方式可以很好解决经费及场地问题，但随之而来的就是商业性过重的问题，即便可以通过策划与沟通尽可能做到弱商业化，或者通过选好合适的支持商家，一定程度上弱化商业元素，但这个弊端多少还是存在的。
如果将资源赞助拓展至政府支持、公益基金等维度去拓宽活动赞助的广度，这样就能够更好的为阅读活动组织提供场地及经费等来源，前提是这类活动也必然要满足政府及基金关注的领域和方向，才可能契合双方诉求。
特定需求型阅读活动的利与弊。特定需求型的阅读组织即围绕党政工团、企业发展、老人需求、孩子共读、女性成长等某一特定组织而成立，并以此特定职能组织开展的一系列阅读活动，这类活动最大好处在于因满足了特定组织需求而有比较固定的经费支持，大概率可以在时代潮流趋势之下运用组织资源去做一些事情，比如阅读活动的丰富场地选择、多元化的活动参与者、丰富的周边文创产品等，都可以在特定组织给予活动经费的前提下配套落地。
然而这类活动的最大弊端在于，比起自我成长型的阅读活动组织，普遍存在依附性较强的情况，受众范围也会有一定受限，而一旦这个专项阅读活动机构所在的组织因故不再支持活动时，就会面临延续性的困境，从而导致阅读活动走向消亡。
这就需要活动组织者在用好组织资源的同时，尽可能在组织红利期，去满足参与者对美好生活的向往及个人需要方面的渴望，在全面策划和做好结合的前提下，还是可以尽可能做到活动期间组织需要及个人需要的平衡的，只是可能要动一番脑子而已。
基于特定组织的阅读活动通常专注于某一个维度或领域，拥有一批固定的受众，这是优点、也是缺点，好处在于参与者的明确性，所有参与者必大概率拥有组织属性，这就为相关的活动开展提供了便利性。弊端在于明确的受众范围也限制了拓宽活动半径的可能性，即你再怎么努力也只能服务于这个限定的人群范围，而不是更多人，规模和体量上约束性会多一些。
宣传是扩大影响力的必由之路。无论是资源赞助型的阅读活动、还是特定需求型的阅读活动，最终都是服务一类人，要想获得更好效果，宣传是必由之路，宣传媒介包括纸媒、数媒等，形式上有文字、图片和视频等，平台方面有自媒体、新闻媒体等。
而阅读活动的宣传，又是服务于活动目的本身的，各种差异化的活动特质决定了宣传的侧重不同。宣传也需要提前谋划，一场活动的策划阶段，就应该把宣传这件事纳入统筹考虑，有计划的拍摄、录制和记录，并且在活动后输出需要的宣传文稿或图文或视频，凡事预则立、不预则废。
线下所有活动的形式可能是非常多元化的，但他们有一个共同特点，那就是线下活动受制于场地、经费等各方面因素，总归是仅仅能够服务有限人群。互联网就可以很好的解决这个问题，通过宣传媒介的传播，帮助原本仅仅服务于小部分人的活动传播至更加广阔的受众范围，展现有限空间活动的无限可能。做好宣传，才是一场线下阅读活动影响力体现的最终归宿。
拓展阅读：
《阅读者的力量：国内知名读书会访谈录》，常昕，知识产权出版社
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