生活中的收入，按来源分为四类：
拥有一份工作；（雇员）
建立一个别为你工作的系统（拥有企业系统，是企业家，大企业主，这类企业不依赖于企业家本人）；
做自己的老板；（为自己工作，自由职业者，店主，摊主，工作室……小企业，依赖于本人）
钱为你工作。（投资家）
所以，无论是赚工资收入还是非工资收入，都离不开企业，那么，了解企业学会进行企业分析就是赚钱的关键。一个强大的企业模型，包括9个关键要素：领导者、企业文化、治理结构、商业模式、团队、沟通、现金流、系统、法规。【强大企业模型】有哪些作用？1、可以指导我们像CEO一样去思考企业的问题；2、可以指导我们【从0到1】创造一家企业，还可以指导我们【从1到100】做强一家企业；3、可以指导我们看明白别的企业，当我们想要【加盟或投资】一家企业的时候更容易【做出正确的决策】；4、通过全面了解精准判断，指导我们分析清楚一家企业，是不是符合投资的优质好公司。
其中核心要素就是：领导者
一个好的领导者，要具备以下6大特质：好学、有志、有才、有仁、有识、有恒。做企业和做人医院，一个号的领导决定着这个企业能够走多远，那企业的特质从外部形式上怎样体现呢？【企业文化】。
企业护城河，也叫【核心竞争力】，由9大要素共同作用产生，是竞争对手无法复制或者模仿的竞争优势。护城河主要有四类：网络效应、转换成本、成本优势、独特资源。一个企业只要具备有1种护城河就有强大的生存能力和较好的盈利能力，如果同时具备2种护城河，企业一定是行业龙头公司，长期持有具备三种或以上护城河的企业，想不盈利都难。我们选择好公司，最好买具有3个或以上护城河的企业，至少也要买具有2种或以上的。
合理市值=净利润*合理市盈率
合理市值并不是当年一定会达到的市值，一般情况下股价都不会在当年达到合理市值，股价往往会提前或者推迟一两年达到合理市值。企业未来某年的合理估值公式是：合理市值=未来某年净利润*合理市盈率。
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