心理学上有一个现象叫沉默成本，简单的说就是把过去所做的决定当做一种付出的成本，从而影响当前的决策。
我们生活中有很多类似的案例，去电影院看电影，发现电影不好看，但是票退不了，电影票和路上花的时间就成为了你的沉没成本，虽然马上离开电影院不会造成新的任何损失，并且可以把节省的时间做更有意义的事，但你会觉得已经损失了票钱，虽然毫无兴趣也会强迫自己看完，其实这个继续看完的决定才让我们承担了更多损失，在已经损失了金钱和时间的基础上，又浪费了2个小时。
同样花100元去吃自助，有2种选择，A,吃自己爱吃的，想吃的，吃饱就好。B,吃自己不爱吃，不想吃，但是价格高的，吃饱了还要使劲塞两口。现实中肯定会有一部人选择B,因为花了100元吃了价值80元的东西，损失的就少了呀，网上甚至有很多教怎么吃自助能回本的教程。但实际上呢，已经花出去的100元店家不可能退给你，这就是你的沉默成本，我们不能因为这个成本影响决策，选择A的朋友，看似亏了，但吃了自己爱吃的，吃的舒服，钱花了带来了好的体验。选择了B的朋友，强迫吃自己不爱吃的食物，撑到要死，看似减少了损失，但花了钱却带来了痛苦。同样花100元一个开心，一个痛苦，你说哪个划算呢？
在我们投资中，沉默成本也是影响我们最多的一种心理学效应，当我们决定卖出一些股票时，不是去比较持仓的企业哪家更低估，而是经常会卖出盈利的股票，留下亏损的亏票。明明发现一只股票判断出了错，但本来已经赚10万，现在只有6万利润，就想等等，看看能不能稍微再多赚点，转眼利润只剩4万，又会觉得有6万利润的时候，曾经想卖都没卖，暗下决心，利润再回到6万时一定卖出。
又比如，一直拿了很久却一直亏损的股票，我们很难做出卖出的决定，因为我们在上面浪费了大量的时间和精力，一旦卖出就要面对错误和损失，以至于到了最后，听见别人说自己持有股票的负面消息就会生气。
索罗斯给出过一个建议，普通投资者解决这种心理问题的方法，就是和过去的决定做切割，每次做决策的时都假设自己没有持有这只股票，问问自己是否愿意买入这只股票，如果答案是否定的，那么应该卖了它，市场不会因为你持有这只股票很久就单独照顾你。
前些天看过一个小故事，曾经一位收藏古董的老师傅非常喜欢收集古董，一旦碰到心爱的古董，无论花费多少钱都要想方设法买下来。一天他在古董市场发现了一件向往已久的古代瓷瓶，花了很高的价格把它买了下来。他把这个宝贝绑在自行车后座上，兴高采烈的骑车回家。谁知宝贝绑的不牢固，路途中颠簸了一下，哐当一声摔落下来。这位老人听见清脆的响声后，居然连头也没回继续向前骑车。这时，路边有热心人对他大声喊到：“老人家你的瓷瓶碎了！”老人仍然是头也没回的说：“碎了吗？听声音一定是摔的粉碎，无可挽回了！“不一会老人家的背影消失在了茫茫的人海中。这件事换做我们呢？可能会捶胸顿足，扼腕痛惜，很长时间才能恢复心情，但其实并没有减少什么损失。
我们投资中，过去买入的价格、煎熬的时间都属于“沉默成本”。已经付出的无法改变，我们不能因为这些影响了我们新的决策，据说亏一百万的痛苦是赚一百万快乐的两倍，但作为投资者，我们一定要克服沉默成本，勇于认错，面向未来。
网友评论