读书笔记
1.归根结底，资源，应用流程以及组织行为优先顺序是决定一家企业能做什么以及不能做什么的三大能力。
所以人生中“资源”就是我们可以利用的东西，“应用流程”是我们做事的方式，思考问题的方式，“价值取向”是我们做某件事的动机，在人生的各项选择中，这三项也是我们到底能做什么更不能做什么的关键能力。
2.什么是企业文化？企业文化是企业在面对问题时，一次一次解决重复性的问题中采用的最有效的办法。
我们在面对问题时的选择，其实就是我们的文化底核，家庭文化也是这样，你在面临每一次困难的时候，给孩子传递了什么样的选择就是传递了怎样的价值取向。
3.100%的坚持比98%的坚持更容易。
《你要如何衡量你的你的人生》203-211 1、《你要如何衡量你的人生》，针对书中内容，深刻思考我们自己，问自己这...
今天的听书：《次第花开》和《你要如何衡量你的人生》，《你要如何衡量你的人生》收获： 1.什么叫动因理论？就他做这个...
你要 如何衡量 你的人生？ 这本 《你要如何衡量你的人生》是国外作家所写的，这...
《你要如何衡量你的人生》起读 昨天开始跟着共读《你要如何衡量你的人生》，有人问：你想过什么样的人生呢？ 我想了想，...
书名：《你要如何衡量你的人生》作者：（美）克莱顿·克里斯坦森、詹姆斯·奥沃斯和凯伦·迪伦。 《你要如何衡量你的人生...
《你要如何衡量你的人生》读后感资源配置 今天看了《你要如何衡量你的人生》第三章，有个“资源配置”的概念。 昨天出差...
听完2遍《内在动机》，又去第3遍听《你要如何衡量你的人生》。 好像在一些人看来，《你要如何衡量你的人生》，比较鸡汤...
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《你要如何衡量你的人生》读后感 《你要如何衡量你的人生》作者是[美]克莱顿·克里斯坦森等，9.8万字，2021.3...
《你要如何衡量你的人生》读后感人生目标 今天共读了《你要如何衡量你的人生》最后一部分，来不及写整本书的读后感，要陪...
本文标题：你要如何衡量你的人生
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