创造让别人追随的能力

创造让别人追随的能力

不要别人工作指指点点，觉得“告诉”是最快的，慢慢启发需要很长时间。其实那些看起来快的，才是最慢的。

创造让别人追随的能力

那些限制性信念，如：不行的，不可能，做不到的。常常扎根在我们的念头里，让我们浑然不觉。

这种限制性信念，把自己一步一步地捆住了，自己动弹不得，生活完全没有了创造力，也没有了改变。

如果我带着规划能力回到当年去面我会转换视角：

看，虽然业绩不好，但是再差也差不到哪里去，所谓跌到谷底再无可跌，反弹就在眼前；

大家能力欠缺，正好是我的机会，我可以帮她带团队，可以用我的专业水准来替她多分担。如果她对她的老板有所交代，她就比较放松了。

然后，创造对话与合作：

“老大，最近有什么我可以帮忙的吗？（了解对方的需求）

* “咱们部门今年最重要的几件事儿，我们一起来努力一下? 看看自己部门以及其他部门有什么资源可以帮到我们？（寻找资源和支持）”

* “我们团队最近士气不好，我来组织一个活动，请您来鼓励大家一下，如何？（创造团队对话）”

转换视角转危为机，创造对话与合作。