格局见结局

如果有人问我，什么是格局？实话是，我也不太明白这个词，送上一个我很喜欢的解释：所谓格局就是做一个体面的人，在任何场合下，守住底线和尊严，漂亮的解决问题，就是你格局的体现。

有次看《非你莫属》，有一期的嘉宾是一位连续三年的销售冠军，开朗热情，面对来自老板的提问也能对答如流，主持人涂磊问了他这样一个问题：你觉得在你的经历中，最能说明你销售能力的是哪一件事。

他想了想，说，自己在一家做情商培训的机构做销售，成功地说服了一位月薪两千的环卫工为自己5岁的儿子报了价值五千多的课程。

说完之后颇有点沾沾自喜，重复了好几遍，“我这个人讲话就会让人感觉很真诚”。

他现场展现的推销能力并不差，可在座的12位老板，却不约而同的在第一轮时灭了灯。

有一位老板用这样一句话结尾：我们不怀疑你的能力，但是却不看好你的人品。

越是处在社会底层的人，越无力鉴别信息的真伪和含金量，他们或许不富裕，但很好骗，只要给他们一线希望，告诉他们有可能培养出一个人中之龙，他们就会迫不及待的将辛苦攒下的积蓄交到你手里。

不择手段的将不合适的课程推荐给明显没有能力负担的人，并且将这件事作为战绩来炫耀，一个没有同理心和底线的人，或许能拿到一个销售冠军，但却很难成为一个优秀的销售经理。

你的能力决定你能得到什么，而你的格局，却会决定你最终能走到哪里。

我曾经很不理解“格局”这个词，它太大又太虚，包含着人品，道德，战略眼光，生活习惯等太多方面。直到有次在一篇报道上看到这么一段话：

在成年人的世界里，重要的并不仅仅是智力，能力，谁加班时间更长，谁跟上司关系更好，谁能未卜先知等等。而是一个词：体面。

做一个体面的人，在任何场合下，守住底线和尊严，漂亮的解决问题，就是你格局的体现。

谷歌早期有一条不成文的行为准则，“Don't be evil(不作恶）”，这一原则一直贯穿在谷歌的发展之中。在谷歌和微软的IE浏览器竞争到了白热化的阶段，谷歌有高管提议买下当时另一家提供搜索技术的公司Inktomi，然后关闭其服务，谷歌就可以轻而易举的垄断整个搜索市场，而谷歌的创始人佩林否决了这一提议。

吴军的《浪潮之巅》中记载了佩林对这一事件的回应：

我们身在硅谷，深知硅谷公司深受垄断导致的恶意竞争之苦，他们对谷歌的发展寄予厚望，希望通过和我们合作来反抗垄断，如果我们用这种虽然合法，但却是恶意收购的手段来清除对手，将令整个硅谷失望。

他们宁可让雅虎将Inktomi买走，成了自己在搜索领域的对手，也没有做损人利己的事。而谷歌的君子之风，也得到了巨大的回报，当它推出了自己的软件下载包时，包括Adobe和赛门铁克很多家知名软件公司都非常配合。

谷歌有全世界最好的工程师，可是如果它没有商业伙伴，在微软既成的垄断优势下，也很难用如此快的速度打下自己的一片江山。

单打独斗时靠能力，可到了下一个高度，能力就不再是至关重要的问题。个人也罢，公司也罢，在重重困难中，能否守住自己的原则，能否妥善地解决问题，体面地维持与他人的关系，就是格局之所在。

体面的推销，体面的竞争，体面的告别一场。

不仅仅只在乎姿势好看，更重要的，是体面背后的价值观。

坦诚地表达意见，尊重自己也尊重他人，任何时候，不让自己成为别人的麻烦。

正如电影《一代宗师》给出的答案：“见自己，见天地，见众生”，人不能只为了自己而活，你为了什么而奋斗，才能获得什么层次的回报。

决定你人生高度的，不是能力，而是做人做事的格局。

格局见结局。