首先定义一个一路走到黑公司核心价值。
制作自己也喜欢用的产品。采取肤浅的有钱赚先行策略(曾经几度为了研发放弃了很多赚钱的机会，后来发现钱赚完再回来研发效果跟好，毕竟也是一个很好的实战)。违法这个规则的时候也就是可以成立第二家公司或子公司的时候。
使命
支持小公司互联网化。
4/3/3 的回报机制。
市场30%(不包括回扣) 产品研发30% 公40%,要做到努力有回报并直接挂钩销售额。也决定了公司的结构是由，市场，产品，公组成。
公的作用
启动和辅助，启动新的产品线， 辅助和增强产品线。 主要是资源调动为主。
自然生长原则
在产品具有自然生长属性后，公司才能调动资源进行辅助。
公司的起源
由一个可以赚钱的产品开始，直到可以支付的起创始团队所有人工资3个月。
资金的运用
至少保持12月个支出公司金额，多出来的钱用于发起新的项目和研发。
成立的基准
按照这个准则单公司资金到达 20W时公司才算成立，20W可以维持 公司一年产出 4个产品，利润达到100%正好符合生意条款。 除开生存用的产品外，可以输出1～2个自己的产品。 当自己的产品实现收支平衡公司就可以进入下个阶段，一如既往坚持稳的原则。
关于公司股权
一个产品持续获得利润1年，项目主导人员获得2%股份。
总结
公保持稳定为主，为各个项目提供可发挥平台。
项目组以赚钱为主。
网友评论