买的供应链管理的书到了,刘宝红老师作品。
其中有一章,什么样的人适合做计划,看到其中的描述,想起当年选择我做了计划的姜总。是这份信任和了解,让他把我在公司平台的那么多人中选出来做这份工作。
从实际情况上看,我在所有同岗位的人当中的评价还是挺好的。但从初心的角度而言,计划应做的事情,几乎都没怎么做。
未做好的事,各有各的不得已。
最初我们的工作叫计划物流,实际上95%的时间在做物流,且是各种救火。
目前将物流工作分出去,杂事仍是在各种消化库存,分析库存,解决订单。
但毕竟现在是专职计划,确实不到位的地方挺多的。不说别的,就说预测有关的各种分析,啥也没做过。
所有的历史数据并不怎么分析,也不会分析。
拿着刘宝红老师的红宝书好好学吧。
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