高效能慢生活践行第4天
2018.11.21❤晨间检视
晨间检视
就寝 23:44室友睡觉太晚不关灯影响我不能很快入睡。
晨起:6:44，避开早高峰就必须早出门。
年底了上班好困，好累，晚上让自己10:30就开始睡觉吧，把所有重要时间安排到早上和上班休闲时间。
11:30睡觉太累了 早上根本起不来有些人九点半就睡了，我上班时间实在是太长了。身体受不了，不能再把学习时间挪到晚上了，求求你了。
清晨自问
我今天的目标是什么?
我的终极人生目标是什么？
今天最重要的一件事是什么？
我今天如何与周围的人相处？
我今天要学哪些新知识？
我今天要有怎样的心情？
我今天怎样比昨天做的更好？
早安！
高效能慢生活，从好习惯开始
【第1个90天目标】
1.前30天高分考核通过5个项目
3.后30天运营模式学习与管理
4.早睡早起
【昨日三只】
1.早起√
2.学习知识√
3.技术提升√
【今日三只】
1.效能:搞定新肌还有博士两个项目。
2.学习:公众号笔记学习。PFGL学习。喜马拉雅音频
3.阅读:中医 刘润5分钟商学院
【昨日收获】
2.听读：1，内因是根本，是影响一个事情的决定性因素。具体到开店，一个店能否走得远，主要看这个店能够为目标顾客提供独特的价值，这个是根本。这也是为什么把产品做好是做好一个店的最大捷径，以产品为本，是把握了开店的根本。
2，外因是条件，对事情的发展有影响作用。比如竞争环境太大，那么开店做起来的难度就大些，相反，成功率就高些，所以选址时需要尽量避开竞争。
3，外因的作用再大，也必须要通过内因起作用。从时间的纵轴来看同一个位置的转让前后的两家店，为什么同样的地段，同样的人流量，同样的成本，前后会大不一样，就是因为后面的这家店跟前一家店不一样嘛。也许产品更好了，更加适合路过的主流人群，也许服务和体验更好，也许是性价比更高。
定价本来考虑的就应该是目标顾客的价格接受范围和自己的竞争策略，你选择了不同的目标顾客，就是选择了不一样的竞争对手，也是跳出了一个“鸡群”，面对不同的顾客，获取优势的方法也不一样。
想起我四年前到小城市开店那会，同类产品定价都是4-6块，我把价格定在了9-20块，当时被很多老板“好言相劝”，觉得我的定价不可能成功。四年多过去了，我的店依然还在正常运转，他们反而早就相继倒闭，因为他们试图“鹤立鸡群”，而我是选择了离开“那群鸡”。
3.阅读
4.创新:企业的
6.家庭：和琪琪聊天和小米容叙家常
【昨日反省】回去的时间很长但是用在刷视频和聊天时间过多。于是导致晚睡这样的习惯真不好。我应该
【昨日好习惯打卡】
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