看了一圈各类线下社交软件，微米，微聚，都不是很成功。
关于微聚（实际上可以搜索出各种微聚，都差不太多）
2014年的线下聚会app，号称事件社交，但是2015年就没有了，不到一年（包括研发在内的时间）。据说天使轮估值400万美金。叫大梦科技。后来做租车服务ezzy，17年破产，押金无法退还用户，产生极其不好的影响。据说天使轮估值4000万人民币。
https://baike.baidu.com/item/微聚
http://36kr.com/p/215819.html
究竟什么原因让微聚只做了一年就进行不下去了？（https://itunes.apple.com/us/app/微聚-本地活动-群体社交/id1057470886?mt=8）。当然还有其它的一些微聚，似乎还在使用，下面这个微聚号称1000万用户（http://app.sina.com.cn/appdetail.php?appID=1144883&f=p_wenjiao）。但是在app store上搜索不到。反正是各种乱，分不清谁是谁。
还有一个叫微米。是新浪下的IM产品。开始也是群组线下社交，但是现在似乎变成了直播app。
https://baike.baidu.com/item/微米/9844387
https://itunes.apple.com/cn/app/微米/id610391034?mt=8
https://zh.wikipedia.org/wiki/微米_(軟體)
因为已经无法使用微米，下面的文章是早期对微米的评价，从描述看，微米主打以群组为载体的交友聊天软件，主要还是以微信QQ为标的，甚至有人说像陌陌。没有组织线下活动的功能。
http://www.newhua.com/2013/0829/230490.shtml
总体感觉，刚开始看到时，还是吃了一惊，似乎就是直接类似于meetup的线下活动app。但是仔细研究发现，他们更多的是关注交友，虽然有各种叫法：事件社交，兴趣群组，最终目标还是为了交友，增加了很多IM的功能，而真正的线下组织活动反而不突出，只是成了个噱头概念，最终变成了另一种形式的陌陌。从宣传上看也是这样。
所以，总结一下问题所在（我们今后避免）：
1. 太强调社交，本末倒置
线下活动的实质应该是通过app或者平台让各个有着共同兴趣的人又机会面对面的参加活动，获取某种收获（比如体育锻炼能够增强体质，打球提高技术，吃饭获得美食体验，听讲座获得知识，读书获取信息和分享阅读体验），也就是常说的人们对美好事物的一种追求。通过这种方式满足人们对某种美好事物的追求。而这些app正好相反，他们的最终落脚点不是在这些美好事物上，而是将美好事物最为诱饵将人们聚在一起，期望他们成为好朋友，从而达到社交的目的。这正是本末倒置。从弱关系（兴趣爱好相同的陌生人）转换为强关系（好朋友）是线下活动的自然结果，但是不是线下活动的目标。因为市场上的强社交app已经非常成熟和饱和了，如果有人有意愿发展强社交，可以加微信好友啊，继续在微信上交往就好了。这些app还特意强调，招呼好朋友吃美食增强感情交流，这个完全不是线下活动的宗旨。所以，很多抱着追求兴趣交流的人就会有上当的感觉，最终还是加入了另一个社交软件，还不如微信方便，徒劳给自己增加负担。
2. 强调约会，企图复制陌陌
打着兴趣爱好的旗号，行着约会之实。很多app会强调，通过app会找到心仪的TA。这个已经完全偏离了活动的宗旨。一个活动平台会包含各种活动，很有可能有人会组织定期线下交友活动，这个是允许的，没有问题的。但是，把这一类的活动作为app宣传的宗旨，很难不让人联想到陌陌。这个实际上已经偏航了。
3. 关于市场的问题
可能我孤陋寡闻（可是我已经算是很关注这个市场的人了，算半个专业人士），或者我不是他们的目标客户（大多数强调年轻人的app），我几乎感觉不到这类app对市场的影响力。我用搜索工具，目前还没有看到一个比较惊艳的市场宣传活动，或者什么神奇的故事。大梦科技的微聚在36氪上算是一个小小的讲故事，但是居于后来的结果和讲故事的方式，感觉更像骗了一笔钱。完全起不到市场聚集的效果。
4. 产品
感觉太花哨。可能是因为重视社交的缘故。各种秀，秀照片美图，秀个人，总之界面比较拥挤。感觉就像我本来打算去一家素食馆，可是进去一看，装修的像KTV，非常影响吃饭的心情。
5. 用户
如前，主要是定位年轻人，90后。从产品定位来看，这也能理解，因为他们主打社交，年轻人更喜欢泡在网上。可是活动主题显然是包罗万象的，因为每个年龄段的人都有线下活动需求。而且，根据我们的调查，线下活动的主体是中年人，排在第二位的才是年轻人。这个针对线下活动的主题，显然偏离了用户主体。
做一款好的产品真的是一件很不容易的事情，或者不太准确的说，成功如QQ微信的社交app真的是一件非常偶然的事情。它需要产品，市场，营销，社会环境，客户状态，竞争对手恰巧和谐的演奏在一个旋律下面获得最大能量爆发才能成为一款成功的产品。这里没有过分强调的意思，我只是推测这些产品不成功，除了产品定位的问题，感觉市场营销也有问题。至少我没有看到好的营销事件发生。再次感慨，同一件事不同的人做出来不同的效果。就像当年的QQ，最终只有马化腾成了。为什么，人不一样啊。
总体来说，这些所谓主打线下的app虽然号称线下，但是还是关注社交，希望从弱关系的兴趣变成强关系的朋友，希望把用户黏在线上app。感觉做歪了的。其实从调查来看，线下活动组织还是很有需求的，因为当前的流行社交app无法很好的解决一些痛点。所以，我们就很专注帮助解决他们的痛点就好了，我们没有必要再做一个类似的陌陌或者微信或者facebook。我们就做促进线下活动的工具，淡化社交的概念，如果你们有兴趣社交成为好朋友，就互加微信好了，那个不在我们的功能范围之内。我们要做的纯粹。
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