每年，每月，每日有时我们都在制定自己的计划。都对自己的计划信心满满，然后满怀信心的去执行自己的计划，过不了多久，自己就忘记了自己的计划，或者自己的计划执行不下去了，没有结果，也看不到结果。
不能怨我们，只因为我们把计划想的太简单，我们的计划能力太差了，或者说我们没有计划的能力。
一个计划必须是具体的，可量化的，可执行的，可实现的，有时间限制的。脱离了这五项都不能称之为计划。
如何制定一个计划呢。我觉得首先你必须先确定你的目标，然后评估完成目标所完成的任务量，然后再逐步分解任务量，分解到每一年，每季度，每个月，每个星期，每一天，每个小时。量化自己的任务。或许有时你的目标不合理，任务量过大，完全超出了你的能力范围和可控时间。至于这个问题，那是你分解了任务量才能看出来的。所以我认为应该先分解任务量，再对比自己的效率和可控时间，来和自己的目标做调和，制定出一个比较合理的计划。
如果一开始就没有评估任务量，就是有计划的学习，缺少一个大体计划的框架，人在这时候效率过低，学习的方向容易偏离，也容易迷失在每日的努力中，有时会不知道为了什么努力而努力，完全是一种没有尽头的努力，看不到目的地有多远，不知道自己走了多远，离目的地还有多远，这个时候人很容易迷茫，迷茫就会懈怠，懈怠了自己的计划也就不了了之了。很多人都如此，我也如此过。
计划不能只有一个目标，要分阶段性。最好每一个阶段都是一个完整的成果，让自己能感受到自己的成果，感受到自己的进步和提升。
我把计划比作一段赛程。赛程中有一个目的地，这是你的方向和目标。有整个线路图，这是你的计划。赛程的每个小赛程就是你的阶段目标。要想又好又快的到达指定目的地你必须确保你的方向是正确的，目标是合理的，路线是最优的，你还必须知道总赛程，你能达到的最快速度，你还必须知道你每小时走的路程，每个时间端跑的路程，还必须知道距离目的地的路程，时间。要对大体和细节精准的掌握，说白了就是用心，就是精确，就是数据化。当然你可以对比自己的计划，反观自己的计划。
或许我说得太多精细了，让人觉得没必须这么较真，但是我觉得就应该较真。
俗话说计划赶不上变化，我觉得是我们的计划能力有问题。你没有把变化计划在内。或许你没有突发紧急情况的应急预案，这其实也是计划中的一部分。不然的话国家为什么有国家计划，企业为什么有企业计划。到了个人我们就对计划不能把控了，还是个人的问题，还是自己的计划能力有问题。
终究来说人还是要有梦想的，不要只是想想。要有计划的，要去分解，实施计划的，并在计划执行的过程中不断调整，修改自己的小计划，大计划基本不变。也不断提高自己计划的能力，坚持不懈，持之以恒，完成自己的计划，实现自己的梦想，做一个掌控自己人生的人。
网友评论