前几天，看到采访著名教授李玟瑾，说过这么一句话“什么样的人不能处，我一般特别小心说话特客气的人”，颇有感慨，尽管这里的说话特客气的人不能和情商高划上等号，但也算是一种高情商的表现吧。
情商（EQ）又称情绪智力，是心理学家们提出的与智力和智商相对应的概念。它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。总的来讲，人与人之间的情商通常没有明显的先天差别，更多与后天的培养息息相关。
以上是百度百科的解释，直白一点讲，和情商高的人一起交往，会让人感觉到舒服，正如上面那种说话特客气的人交往，也是一种情商高的表现，当然，如果让你感觉假惺惺的，就可能事得而反了，算是修炼没有成功的一种表现，但毋庸置疑的是，高情商是需要修炼的，而在其修炼的过程中，从目的性和导向性来看，高情商的修炼是为了更多的利益，或者说对自己更有用的出发来修炼成长的，所以，情商高的人，其真实意义就是如何在纷乱复杂的事件中，作出最优于自己，无论是短期，还是长期利益的综合考虑的选择。
与情商相对应的就是智商，所谓智商，我们可以认为是解决问题的能力，或者你可以看做我们小时候学习的时候的解题能力，她不需要考虑很多外在的因素，就事论事的把题目解答出来，相比于情商，更纯粹一点，更简单一点，智商高的人，随着社会的修炼，可能情商也会高，但有许多搞研究的，一门心思做学问的人，因为没有多少修炼，没有多少的选择机会的锻炼，可能会情商不高，但不能说其工作不行。
笔者之前有写过一篇文章，“对于企业内员工分类的一些思考和对策”，里面有4类员工，而也许最优秀的是那种既会做事，又会说话的人，这种就是属于高智商，高情商的员工，但这种员工会有一个比较大的风险，当自身利益与公司利益冲突的时候（例如被挖角），又或者自己犯了错误，导致公司蒙受损失的时候，会使用自己的高情商来躲避，逃避，推诿，帅锅等方式去解决困难，这时候，情商高反而是双刃剑的另外一面了。
举个最简单的例子，我们都知道核武器很强大，核武器可以算是一个高智商的物品（能力巨大），但掌握在谁手里就有讲究了，因为掌握在谁手里，谁就自然会有了利益，得失的考虑，从而做出相应的决策，所以，核武器是把双刃剑，就像是高情商一样，同样是把双刃剑，而不同的是高情商有的时候可能会伤人伤己。
再说个比较现实的例子，现在很多企业的员工，很听话，只要是老板说的事，都会照着执行，哪怕事情本身有问题，哪怕觉得未必合适，哪怕与自己的道德准则有所违背，但社会的阅历（所谓的修炼），高情商告诉我们，我们需要按照这个执行，至于最后的结果，反正是老板交代的，只要损害的不是自己，何必要冒着高智商的风险去违背老板的意愿呢？
延续着上面这个例子，我们进一步的试问下，是否有高情商，低智商的员工，人呢，答案是有的，一般企业中称之为比较会混，也就是善于划水，尽管平时的工作中可能不会有多少好的成绩，可是由于情商高，总是让老板，让其他人感觉舒服，感觉这个员工还是不错的，尽管业绩方面可能未必很突出，可是在其他各个方面还是可圈可点的，那么这样的员工对于企业而言，某些时候，是否也是一把双刃剑呢？
智商，情商，笔者觉得更应该加入一个德商，德商（Moral Intelligence Quotient，缩写成 MQ）：它指一个人的道德人格品质，它是十商的灵魂，为十商之首。德商的内容包括体贴、尊重、容忍、宽容、诚实、负责、平和、忠心、礼貌、幽默等一切美德。
也许正因为是十商之首，德商可能要求很高，可能无法达到，但事实上，如果你觉得德商很难的话，那么就请按照智商的，不考虑外因的情况下，去把事情做好吧。
智商，情商，德商，也许这才是我们需要共同修炼的途径，而且，笔者觉得更先要满足的是德商，有了良好的德商，智商，情商都是可以慢慢培养的，但反之，可能就比较困难了，当你拥有了高超的情商，当你知道如何趋利避害，当你在考虑衡量得失的时候，当你的情商的利益高于德商的思考的时候，高情商就真的是一般伤人，伤己的双刃剑咯。
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