一、一份活动策划方案的大纲:
1、活动策划主题。
2、活动背景。
3、活动目的。
4、物料准备。
5、预热与冷启动。
6、活动开展。
7、活动中要注意的细节。
今天我们聊活动目的和物料准备
做活动时我们的目的是否明确且唯一?
定目标是否结合了实际情况?
为了实现这个目的,你做了哪些准备?
首先,确定目的,是以终为始的做事情方法
就像长跑运动员一样,盯着一个目标,不会跑偏
那定目标是脑袋一拍就决定的吗?
肯定不是,是有科学的方法的
推荐大家用SWTO分析法确定目标:即优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunity)、威胁(threats)。
二、快闪群团购活动方案
优势:微信好友数、谁愿意帮忙宣传(种子用户)、这项活动有什么大家喜欢的点、我自身有什么优势(比如号召力、操盘能力、沟通能力等)
劣势:自身的组织能力如何、大家感兴趣度高不高、预防风险冷场的能力、演讲能力等,还有现有资源短板、福利是否充足等
机会:这次活动的亮点、是否有外界因素促进目的的达成(比如节日、大咖帮推、独家渠道推广等)、是否能和别人一起合作做? 这些等等
威胁:我们做线上活动,基本很少需要考虑这方面的问题,所以这个暂时不提
综合分析后,你会把自己身上有的没的有个更深的认知
根据实际情况定目标,就更容易落地和实现
定目标是给活动掌舵,大家一定要在活动开始前就想清楚
不要含糊其辞,不要大概可以吧
而是,尽可能明确的落到纸上
比如涨粉多少、卖货多少、变现多少等等
物料准备
这一点是最简单的,但是也最容易准备不周全的地方
1.活动本身:福利内容、发放形式、A+B双重福利惊喜
2、活动开始前:预热海报(视频)+文案、寻找种子用户的文案(或者是一封信)、倒计时海报(或视频)、大咖推荐专属海报(如果有大咖帮推)
3、拉群前:正式活动每个环节的设置、主持稿、活跃气氛的内容(抽奖、红包、资料包等福利)、群内活跃气氛的人选(俗称“托”)
4、解散群及群解散后:大家最后时刻的狂欢(比如自我介绍自我展示等等)、群解散时间通知、解散后的复盘及产品寄出等
这大概就是一场活动要准备的一些物料
但是因为活动内容和方式的不同,可能有所调整和完善
一些小技巧
A+B双重福利惊喜
我们一般在做活动时,一定会用福利,也就是“钩子”去吸引别人参与,但是呢,这属于情理之中的福利,大家不会有很特别的感觉,但是,如果你另外准备一份福利,在活动开始前才告诉群里的朋友。他们就会很惊喜,这就是关键明老师书里说到的“意外惊喜”。给用户和参与者想不到的福利。他们会更爽。其实总福利没有变化,只是我们拆成了两份。举个例子:我估计很多朋友在初次参加千人千课分享会时,都以为只是一场分享会而已,但是没想到还有总群,总群里还另外有惊喜,有干货。这是一重意外惊喜,分享干货了,还能在这里面涨粉,这是二重惊喜,涨粉了,我们还能一起赚点零花钱,变现,这是三重惊喜。但是呢,没进这个群的人是不知道的。意外惊喜设计,其实是对人性的一种通透:给人特殊感和荣誉感,只有指定的人有,就有了稀缺性。
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