我是一个商人，地地道道的商人，不是生意人，也不是企业家，更不是慈善家
生意人的原则是，什么赚钱我们就做什么
企业家的原则是，我为了什么而赚钱，是为了一个使命，是为了一个愿景
而商人的原则是，一切关于赚钱的我们都好商量，但不是所有的都会去操作
这三类人，我还处于商人这个层级，能量不够，自然就成不了企业家。如果你妄自菲薄，自称自己是大师，那你的财富就会招架不住，德不配位，必然会损失掉
所有我释放在做的项目，都有一个原则就是：直接复制就赚钱，以虚拟产品为主，实体产品为辅，以网络推广为主，地面推广为辅。每单利润100以上，不暴利坚决不做，要求简单易行，不搞那些花里胡哨的表象，就算菜鸟看完也会明白怎么去做
我有一个线下的朋友，说我的思维有问题，说我瞧不起那些一单赚一块十块几十块的，说我浮躁，我没有理他，我只是傻笑了笑，碰了一下杯，一饮而尽
一个人的精力实在是太有限，如果你每天只有一小时赚钱的时间，这一小时你可以选择去赚几十块，也可以选择去赚几百块，更可以选择去赚几千几万块，每个人的层次不一样，能力也不一样，所以看到的风景就会更不一样
我以前在做实体的时候，老板给我灌输的是，赚钱就是薄利多销。我当时信了，因为我每天都在忙碌，都在干活，都在收钱，所以我信赚钱就是薄利多销，但后来我发现公司做不下去了，失去了现金流动，上游和下游开始断裂，慢慢地问题就接踵而至了，面临倒闭
后来我去看一些资料，听一些课程，我发现所有的实体倒闭多半是来自薄利多销，他们太相信薄利多销了。便宜嘛，肯定会吸引更多人购买了，事实是，是有很多人购买，但是有一点，你要开工资吧，工资不会越来越低，你要交各种设施费吧，水费电费房租费也不会越来越低，那你的利润岂不是也会在逐渐变成负数。太相信自己的实力了，薄利多销害死了多少中小型企业主和私人老板
所以我要从这里面跳出来，我要赚边际成本为零的生意，有一个词叫自动化，我很喜欢
每当琢磨赚钱自动化的时候，我就会想起直销，所有的营销模式中，我认为最牛B的还是直销的奖金分配模式，他把客户与公司、客户与客户之间，用钱紧紧的捆在了一起，他们穿一条裤子，走同一条路，他们是绑在一起的蚂蚱
客户老老实实忠诚地帮公司发展业务，干得漂亮！公司然后拿出60%甚至90%的利润分给他们，重金之下必有勇夫，客户越挣钱他们就越会自发的去推广，火借风势，风助火威，风火连营几万里。除非有政策干预或被有野心的同行斯B，否则他们死不了，代代世袭
用我们做互联网的行话说，他们玩的就是自动化推广，自动化成交，前期，他们只需要收买一个培训公司的团队老大，把他的整个团队挖过来，整个团队就会像狼一样撕开全国的流量口子了。公司只要抓住几个核心人物，裂变的事都是自发的，然后再打造一个牛b的团队文化、一个诱惑的奖金分配制度，以及包装好公司老大的人格魅力，OK，其他的事儿压根不用操心
琢磨完直销，我就思考，如何让我的流量自动化？如何让我的数据库裂变到无穷？如何打造我的文化？如何打造我的利润分配制度和人格魅力？
其实只要搞好了利润捆绑制度，以上的问题就会迎刃而解......
待续
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