D98-《苏世明_我的经验与教训》-识人 用人

今天是2021年的第255天

离2021年结束还有110天

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【主题】《苏世明_我的经验与教训》第四部分 -准则部分- 5 识人 用人

【背景】

1、调研昨天阅读"第四部分 -准则部分- 5 识人 用人 "完成情况

2、小伙伴们分享阅读感受

3、雪瓶老师拆解

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【新知】

1、识人，用人真的是一辈子的事情

2、时间本就很复杂，千奇百怪，坚守个人底线，继续前行。

3、没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨

4、自我复盘，找到盲区，不断修炼

5、识人用人，是每个人一生都有的选择

6、不要因噎废食

7、文中提供的黑石选继任者这块，就如同历史朝代中选立太子，选立接班人一样。 打江山容易，守江山难。也如同富不过三代，其实都是继承人没选好。

8、我特别喜欢的一套书《大秦帝国》，讲述着整个大秦帝国从兴起到没落的过程。春秋战国时期，人才的流动性非常大，一个优秀的人才足以改变一个国家的命运。是什么原因让众多优秀的人才都选择了秦国呢？如商鞅，商鞅在卫国、魏国、齐国都没能施展他才华。而当时秦国的秦孝公发布一个求贤令，愿求大才共治秦国，盛则可分封国土。 后四次接见卫鞅，双方在认知上达成共识，且秦孝公对商鞅深度信任，后来权力高度下放，为秦国一统六国，打下坚实的基础。这里，秦孝公在识人用人上，做得非常优秀。首先，秦孝公求贤若渴。 再者，对人才观其言察其行，先让商鞅到秦国各地做调查，再进行深度的交流，来找到与其相匹配的人才。 最后，一旦和人才达成了共识，即给予完全的信任，高度的放权，把商鞅这个人才用得很好。

【旧知】

［原理解］暂无

［新理解］暂无

【行动项】

1、继续读接下去的内容 P389-397

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