经过老乡骗局后，我对所谓的朋友有新的思考，然这单项目最终通过74万的价格顺利成交，当然也不是我的“菜”，提成都算在同事头上。我也开始厌倦销售中的尔虞我诈，觉得自己并不适合销售。
小孩满月后，我离开公司，加入一家做物联网体验厅的公司，合作的单位还是运营商。主要是和运营商合作，通过运营商的无线网络技术，打造智慧城市。展厅部分会设置在城市的办事大厅，供消费者体验。大分部还是设在独立的展厅，主要供政府和企业参观。如果政府领导觉得某个项目比较好，符合未来的实际，会投入研发经费，同时拉来企业共同进行开发。
那些后来发展起来的智能交通、智能农业、智慧家居的很多设想那时候已经提出来，并已经实现，只是规模很小，没有大面积的推广。
智能急救是展厅智能交通的某一个场景，它是怎么实现的呢？那时候苹果iPhone 3开始在中国大放异彩，我们早早拿到这款设备。由于手机内置GPS模块，急救中心可以跟踪救护车，通过智能调度避开拥挤道路，同时通过控制红绿灯让急救车快速出发并带着病人无障碍回到医院。对于需要急救的人来说，时间就是生命。不过这种技术到现在还可以在咋们国家被应用上。
智能农业主要体现在农场。在农场的大棚里面安装各种各样的传感器，通过SIM卡无线技术传输数据，经过电脑汇聚后发送到智能手机上。农场的管理员随时可以查看大棚里的温度、湿度、气压等数据。如果温度过高只要打开手机一键就可是实现自动喷水。这种技术已经很很多地方应用了。
智能家居是最吸引人的，每个人都会应用到。媒体泄露、小偷入室的报警系统，可以通过茶几桌面打开或关闭窗帘电视，可以点餐，还有根据人身高自动升降的厨房等等。
在这家公司我呆的时间并不长，主要负责项目的管理和实施。从苏州到无锡，从抚州到南昌，做过不少项目。
离开这家公司的原因很有意思，那是我的最后一个项目，项目地在南昌红谷滩。这是一个移动运营商的项目，500多平米的大厅，空空如也，从无到有倾注了我不少的心血。
公司副总带着部分人员出走，创立新的公司，不仅带走项目，还带走部分资金。原公司资金的危机、部门领导的变更、设计方人员变更、项目装修队的变更，一切的一切都给我造成很大的困扰。
最困难的时候，是体现你能力的时候，你的心脏将会变强，变得足以抵挡一切，前提是公司得对你手下留情。
熬过漫长的冬天，迎来美丽的春天，一切都向好的方面发展。公司的业务停滞不前，没有新的业务进来，很多项目经理和实施人员都在公司闲着，即将面临失业。而我还在项目工地上奋力的拼命。
一个老公司好几年的员工，他是董事长的老乡，随着公司一起成长起来。在没有业务的情况下，他无事可做，也干着急。最后他建议部门经理，增加两人到我这个项目，协助我的工作。
来这个项目后，他还算客气，对面老员工我总是请他吃饭喝酒。可是不到一个月，部门领导既然让我回公司待安排，我的项目顺利的被老员工接走了。后来才知道，他使用阴招，和前任装修队联合，赶走我。
他的董事长的关系大家都知道，所以我回到总部。失去项目后，无事可做，收入减少，我离开了公司。在我离职2个月，部门经理发短信告诉我，我是被冤枉的，希望他能谅解他。那时我真想骂娘。
人总得工作，需要养家糊口。我来到一家做金融客户的IT企业，本来是想做项目管理的，结果稀里糊涂做起了技术。我最大的优点是有好奇心，肯努力。那时候VMware虚拟化刚刚兴起，公司从传统IBM服务器转向软件。通过几个月没日没月的学习，我的快速掌握这一技术。
在IT行业，只要你肯努力，什么都可以超越的，不管你的学历都多低，不管你是新手还是老手，记得那时候大年三十晚上我还在看技术文档。
我的进步特别快，由于有项目管理的经验，和客户沟通也特别顺畅，到公司短短5个月，既然被公司评为公司优秀员工，可以免费的享受出国游。在这里我非常感谢当时的部门经理给我这个机会，别的三四年的老员工都未评上，他却把这个机会给到我才刚刚过试用期几个月的新员工。当然也有部分老员工嫉妒，在后面说风凉话。
韩国很美，特别是济州岛，海水清澈见底，吹着海风让人心旷神怡。在三八线河对面，肉眼可以清晰的看见朝鲜人民在辛勤的耕作。
出国游是好运，是幸运，是的努力的回报，但噩运也接踵而至。随着IT的发展，服务器采购量加我，我们除了面对直接客户，还做服务器的分销。对服务器“拆机”已经是潜规则，我们很大一部分任务就是“装机”。就是把服务器的配件挪来挪去，组装成一台或几台符合客户需要的服务器。
那是一个周六的下午，本来不应该是我值班，所以我回老家看望女儿。公司突然接到一个紧急的大单子，需要人员装机当天就发货，公司有一个值班人员，根本不够。经理打电话问我在什么地方，听到我在老家就算了。由于当天晚上需要回省城，抱着负责的心态早上就出发，希望能助公司一臂之力，快速完成装机任务。
在装机的过程中，打开包装发现有一台服务器的主板针脚断了，一台服务器10多万，一块主要价格就要上万，吓的我们浑身是汗。马上汇报公司领导，通过和代理商沟通，厂家400电话的沟通，最终的结果是无法换货，需要重新购买。
最后的结果是我把罚1000，部门经理罚3000，另一个主要负责的同事被开除。 好好梳理这个件事情，总觉得有什么不对。本来不该去的，现在想帮忙却帮成罚款。而且主板针脚断开有两种可能，有可能代理商发货过来的时候针脚就已经断了，还有一种可能是同事弄断针脚后，又把服务器还原回去。
最后悔的是，我们没有神不知鬼不觉的把服务器还原回去，等下一波人员来发现。公司是冷血无情的，不听你的建设和说法，只以结果为导向，当然这也体现在以后的工作中。
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