近日遇到一个新的地点空间非常不错的机会，作为另一个方向发展的起始，没有比那里再合适不过的了。
位置所在空间大小费用都好，唯一要考虑的是如何和现在的Boss提方案，目前投入费用在可承担范围内，但人员的安排和合作方利益的考量要如何处理。
首先，新的想法会让合作多年的前辈可能产生有一定的想法，有一定的冲突，需要考虑好各个方面，得想一个方案让彼此共赢的，从合作方的角度出方来考虑。
其次，虽然投入在预算范围内，但还是认真考虑场所方各项要求限制和实地可调整的问题。
最重要的两点：
1.人员
2.既然投入时间精力和金钱，那么就要想一下如何借用场所的这个平台和条件拓展业务和发展品牌。
明天忙完要好好思考一下，如何平衡？
不管了，先预约下周实地见面沟通先。
在那之前，还需度量一下，如何和前辈更加到位表达让其了解这次的想法，既要让他放心踏实，又要说服他支持配合。
承认未来的发展可以会出现某些冲突，如何化解它们，在冲突的面前搞清彼此需求和发展的最本质和底线，做好自己应做的，提前看到未来发展的趋势准备彼此认可和适宜的方案，尽可能达到共赢。
好的地方难求，费用优惠性价比高的地点再难得，所以这次无论如何，都要试试新想法，对于家人之外的人的突冲，是过去一直极力避免的，但要建立更高的承受能力，就是在冲突或与他人沟通不顺畅时，保持解决问题的积极性并继续努力，不要因害怕冲突的心理压力而缩手缩脚。可以确认的是：现在的程度和发展状态个人并不满意和满足，精进修正同时要极力争取向上，不能得过且过。人生没有多少个十年。而今年已经是参加工作的第十年了。
不满足有时候可以促使自己变得更好！
加油！
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