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精益设计

精益设计

作者: Kevin_沈 | 来源:发表于2017-11-24 08:40 被阅读0次

    精益辅导需要跳出制造供应链环节,在时机成熟了延伸到源头:精益设计,为企业提供更高价值的服务!因为设计决定制造供应链的成本。

    设计如何决定生产成本,现在从下面两大点来说明:

    一、DFMA面向制造的设计:

    1、提高可装配性:需要翻转装配面越少,装配位置越少,装配的结构决定装备的效率;

    2、减少零件的规格种类:颜色/规格种类越少,转换的次数越少,可使小单变大单连续生产,从而提高生产的稳定、人员的熟练程度,因而效率越高,同时测试次数的减少,降低测试成本;

    3、减少零件的数量:一个规格的零件数量越少,那么库存成本、采购成本将可以大幅度降低,同时,缺料导致生产停顿的几率也下降;

    4、实现模块化:模块化决定生产方式,决定生产准备成本,程度越高为定制成为可能,满足市场个性化需求,从而提高市场占有率;

    5、降低加工工艺难度:一方面可以不需要复杂的高精度的设备,减少设备投资,另外一方面不需要严格质量要求从根本上提高效率,从而不依赖人员的经验,减少过程中的调试时间。

    6、在保证性能的前提下,选用可获得性高价格合适的材料,为采购提供根本性的便利。

    二、FMEA过程潜在失效模式及后果分析:

    主要从缺陷的严重度、缺陷的发生频率、缺陷的可探测性,得到风险系数进行风险管控:

    1、提高可检测性避免缺陷流出市场;

    2、生产前变更设计杜绝严重缺陷发生;

    3、降低量产时缺陷率,减少返工;

    4、实现试产一次通过,减少试产成本,也实现缩短周期提高了市场的反应度;

    5、使生产经验得到传承,减少对人员经验的依赖。

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