《极致产品》读后感
文章写产品定位：刚需，痛点和高频。下边我用一个我朋友的例子来说一下这三个点。
我有一个朋友，我很是发小。他在一家4S店做汽车维修工作。工作尽心尽力专心负责。他有什么事情会经常打电话过来和我商量。他最近在做一个项目，让我帮他剖析一下。
这个项目是：《车智汇》具体内容：给车子安装1个设备，可以实现：车子情况监测、定位、事故报警、远程免费救援等功能，价格不贵1千多元。每推销一个会有部分提成。一次购买终生享受免费救援（包含汽车维修、远程救助等）并且购买一个会成为分销商。
他觉得这个行业前景很好，想辞职出来专门搞这个项目。问我意见。
我给他建议如下：
001暂缓辞职
因为他有房贷，有车贷。还款压力大。车智汇是一个半陌生的行业。从一个从业者变成一个创业者。这个身份的转变不是他暂时可以做到的。会有半年多甚至1两年的资金空缺期。对自身是一个很大的影响。
002兼职创业
综合自身状况并不适合全职搞，最佳选择是兼职。并且自身所处的行业恰恰是接触汽车维修机会较多的地方。可以作为一个实验基地进行试验。风险和赚钱基本兼顾。
003项目分析
首先这个行业是根据汽车出事率进行的推广。但这个东西并不是刚需。因为可选择性很多。保险公司，4S店都可以解决问题。痛点也不是那么痛。每张车都有几率出事，但是出事的概率并不是那么大。很多车主基本都是在省内或者城市内跑。出事的几率特别小，即便有了小磕小碰也是有保险。大事故概率特别低，人数说起来多，其实平均的社会中并没那么多。所以造成痛点并不痛。最后就是高频，车子出事故的时间在车子的一生来看，并不是那么多。频率几乎可以忽略不计。所以车智慧并没有找到产品的核心卖点。导致这几年不温不火。
所以综上所述，这个项目目前来看，并不能成为一个值得全力付出的好项目。
所以我建议他当作副业来搞。
单纯的用书中的内容来套这个项目是如此。
那么这个项目具不具备可实施性呢？他可以抢走一部分的蛋糕。因为4S店的拖车费用是收费的，而这个是免费的。这个项目可以检测车上损害的零件，给顾客节省金钱的花费。可以定位，当出现危机时给顾客的家属发信息。这些贴心的服务都可以作为卖点来讲。只要采用的销售策略得当都是可以获得不菲的收入的。同时也应该注意，这个需要时间，我这个朋友，明显的在时间上是成本比较大的。所以他不能选择。
读书的感悟：只有我们把书中的内容拿去实践，才能知道这件事是不是可行的。做完之后总结经验，你才能有拥有自己独特的观点。
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