跨年的这几天，是有志青年们为新的一年做规划的几天，我也不例外。有了清晰的目标，我们接下来一整年的行动，就会有一个相应的行动指南，知道自己该做什么，哪些又是不急着做的。
但在定制这些目标的时候，我们又往往容易陷入一些误区。这些误区，将会导致我们的目标难以执行，或者最终无法完美地实现。
第一、为了有目标而制定目标，比如：今年要写作100篇。这个目标本身没有对错，但你要搞清楚，写100篇文章的目的是什么。如果没有确定的方向，你就可能今天写一篇自媒体文、明天写一篇故事，这样。所以重点应该在于，你要在哪个方向去发展自己的能力，而一个简单的量化指标，应该是在你确定这些之后才有的。
第二、目标不够具体。比如：今年要通过写作实现10w的变现。这个就很不现实，为什么呢？首先，你把这个目标拆分到每个月，一个月将近要达到9000。按照正常的稿费水平，一个月至少要写10-20篇优秀的稿子，这还不算写得不够好的。那么你就应该把这个年目标转换成月目标，时间上再加一些迫切性，就比如，这个月能否实现这个月目标。这样一来，当你这个月发现这个目标确实很难实现，你就可以及时在下个月就做好调整。
第三、对预期的信念高过实际行动。这里并不是说不应该有预期的信念，而是更强调实际行动。其实目标，它更多的是为我们创造一个准备状态，要举例子的话，我觉得最好的形容是“战备状态”。一定要想着，我要攻破这个关卡，而不是去预设，假如我攻破了，我会获得什么。
第四、支持不够。这个支持是方方面面的，比方说，你要为了做这件事而付出的时间，你要通过获得理论支持而去阅读、学习课程，或者，你还需要高手的链接等等。可见，目标实际上是一个体系，你做得越详细周到，你就越有可能实现它。
好了，这就是我对于目标管理的一点见解，你们怎么看呢？欢迎留言
网友评论