我的“微商”故事－2

继续我的微商故事之前，先聊聊我最近对“微商”定义之我见。

最近很多人給我推荐新项目和平台，研究了一下这些项目和平台，顺便和传统实体及电商模式对比了一下，总结分享如下：

微商，在微信圈群私域流量里变现：

一种是“传统微商”，以代理分销模式为主，产品比较单一，价格有级别差，容易产生市场乱价，具有团队裂变模式。

另外一种是分享经济，以“会员制”为主，自用省钱，分享赚钱，消费者也是消费商，但分享经济的利润比较低，带有团队裂变属性。

还有一种是团购的群，不具有裂变团队属性。

现在通过社群私域流量变现的专业人士越来越多，消费者的选择多了，激烈竞争之下，打造个人品牌就凸显优势，消费者会选择信任和喜欢的人下单，即所谓粉丝经济，这也是为什么播商会如此火爆。

传统实体及电商：

从实体店到传统电商（淘宝京东拼多多）都是公域流量，只是货场从实体变到网络上，是公域流量发生变化，消费者不需要担心店主的信誉，消费者根据自己的需求下单。

现在互联网信息透明，以前利用信息不对称，赚取差价的模式，现在几乎很难生存了。

今天直播18场，主要分享了如何选择项目和平台。