转眼就到8月底,过几天学校又要开学了,学生们将开始新的一个学年,而时间马上转入9月,今年的三分之二又将成为过去。前几天,任正非的一篇有关要收缩业务,准备过冬的文章在网上传播甚广,瑟瑟寒意逼人,我们该有怎样的准备,是我们每个人,每个公司都面临的问题。
华为任总的冬天论,这次已经不是第一次了,但每次冬天过后,华为业务都有强劲的增长。这次任总提出的冬天论,更多的是对华为本身所面对的市场环境,包括美国的制裁、国外市场被打压、芯片被卡等,也包括对未来十年世界经济发展的担忧而言。而不同的行业,不同的企业面对的是具体的经营环境,我们要做的不是市场前景不好,我们就躺平等死,我们还是要在危机机寻找我们的生存、发展机会。
世界经济快速发展也就是近100多年的事情,是近代社会的技术进步,极大地提高了人类的劳动生产效率,使得世界经济发展走上了快车道,成就了今天的社会繁荣。
面对未来,技术进步还是推动经济发展的基础动力,我们也看到,华为在收缩边缘业务的同时,继续加大对技术研发的投入,为未来积蓄力量。而作为我们一般的企业,我们可能没有足够的资源去进行全新的、系统的研发,但我们同样要关注技术发展的方向,国家倡导产业政策。技术研发的投入是有风险的,因为从研发的投入转化为市场认可接受的产品,中间存在具大的不确定性,一般的中小企业没有这个风险承受能力,但国家的产业政策是有很强的引导性的,它将地一个业发展的风向标,如果我们连这个方向都搞错了,企业的发展前景可堪忧也。
而因,面对目前的严酷的经济环境,我们要盘点好自己手头现在的资源,知道自己过冬的棉衣的质地如何,同时,也要盯紧国家的相关产品政策,跟上政策的步伐,争取走在正确的赛道上,寻找发展的机会。
作为个人,也需求盘点自己的资源与能力,提高自己的学习能力与资源整合能力,对新技术、新政策敏感,与人相处有道,能及时抓住机遇,我们也才能有所收获。
今年留给我们的时间不多了,愿通过我们的努力,我们都能活下去,有所收获。
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