首先强调一点，今天分享的重点不是怎样对目录页面进行排版设计，关于目录排版设计网上的文章很多，而且我一直觉得逻辑是PPT的灵魂，缺少灵魂的目录再怎么设计好看都是徒劳。

今天三爷想从一个公司简介的目录精进过程出发，和大家分享怎样创造逻辑性强、与众不同、吸引人的演示目录。这家公司要参加中国创新创业大赛复赛，需要制作PPT介绍公司团队、业务、产品、市场发展等等，以获得投资公司来投资，一开始该公司PPT目录是这样的：

首先值得肯定的是，这个目录涵盖了所有要演讲的内容，而这些内容都是大赛组委会要求的。但是这样的目录放上去，估计还没开始讲，下面的听众和评委就想打瞌睡了。因为目录超过三条以上，观众就很难记住，也可能一条也记不住，而且这七条目录的名称很枯燥，内容之间也貌似没有什么相关性。

step 1：归纳提炼至三条目录

应用金字塔原理MECE原则（全称 Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是“相互独立，完全穷尽”）进行梳理，并且应用乔布斯“事不过三”原则可以把这7条目录归纳为3条：一是公司介绍，包括公司概要和团队；二是公司产品，包括业务领域、产品与技术等；三是公司市场，包括商业模式、财务计划、发展空间等。

这一步相信大部分人都会，也相信很多人就到此为止了。

step2：删减不必要信息，进一步精炼

再仔细看看3条目录，每一条目录前面的“公司”有必要存在吗？删掉是不是更简洁呢？

能够做到这一步的童鞋，要么是处女座，要么崇拜乔布斯的果粉吧。

step3：创意文案包装，引人入胜

我们再回过头来看，一公司介绍讲的是“我们是谁”？二公司产品讲的是“我们做什么事情？”三公司市场讲的是“我们的市场情况如何”。大家注意我加粗的这几个字，没错，三爷的归纳思维又在起作用了，这三个加粗字体给我带来了灵感，其实这个PPT就是讲清楚三个shi（事）就ok了。

其实内容是一样的，但是表达方式上这样的三件shi（事）能让人一眼就记住，并且印象深刻。不知道小伙伴们get到演示目录的创意了没？

乔布斯是怎样创造演示目录的？

其实这样的目录创意，在乔布斯身上应用可以看到很多案例。

比如2007年iPhone新品发布会上，在全世界没有一个人看到 iPhone的时候，乔布斯是怎么介绍的呢？

乔布斯在开始这样说：今天我们将发布三款革命性的产品。第一款是什，第二款是什么，第三款是什么。每当他提到一款的时候，听众当中就会兴奋的都鼓起掌来睁大的眼睛希望看到那款产品。听众期待他拿出三样东西，拿出来给大家看看。

而他把三个产品特点讲完后，等大家欢呼雀跃之后，他停顿了一下说：这不是三款产品，而是一款产品：iPhone。这时候听众都惊掉了下巴。他不仅语言简洁而且出其不意。

简单总结下今天的分享：

1.演示目录最好不要超过三条

2.不停的问自己，这样的目录逻辑性够不够？吸引力够不够？

3.尝试创新性的目录，给听众留下深刻印象

4.多看看乔布斯的演讲，会有一些新的启发。