人类社会、企业发展需要战略，人生的规划也需要战略，在《你要如何衡量你的人生》这本书里，哈佛商学院的教授克莱顿·克里斯坦深将企业战略管理的方法应用到人生规划上，提出了人生战略的概念。
人生战略包含三个方面的内容：，
首先是找到 你人生的动力因素
通俗说法是找到你的爱好和人生目标。衡量一份工作是否令人满意，有两个评价标准，一个是基础基础因素，那是动力，一个是动力因素包括，挑战性获得认可，责任感，个人成长等，找到人生的动力因素就能获得持续投入，持续成长的动力，而这种动力，抵制之力更有助于个体持久性的努力，只有找到了这个动力因素，你才能更好的锁定人生目标，有了人生目标，你才能明白努力的方向。
除了找到目标，还需要平衡好人生的周密战略与应急战略：
所谓周密战略，就是你最初的规划，想要做什么职业？过什么样的生活？然而生活不会尽如人意，我们往往不会那么顺利，刚开始就进入我们擅长和热爱的领域，同时又会又会同时会有其他新的机会找到我们，这个时候我们就应该仔细评估新的机会，不过这也是一个不错的选择，那我们就要及时转换方向讲，这个星期会列为我们的经济战略，将这个新机会列为我们应急战略。
最后就是资源分配
当你制定好一个战略后，如果不能配置好资源，所有的战略都是地上纸上谈兵。这一点至关重要，因为你的时间和经历比较比你想象中的更稀缺，与此同时，很多的事物，很多的事物都在争夺你的资源，与朋友与同学朋友聚会，给孩子讲故事，老板希望你对工作倾注更多心思等等，你只有明白当下的重点目标是什么，才能比较合理地分配你的时间和精力分配你的时间和精力。
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