简单说,产能就是可用人天。
波动就是项目进展趋势与可用人天不匹配,是对基于可用人天的理想趋势的偏离。
改善步骤:
1、在计划时统计和可视化可用人天。
2、每天检测工作进展与可用人天的偏离。
3、分析偏离的原因并改进。
四种常见的改善方向:
-清晰:需求到达开发时,要足够清晰。清不清晰,要由开发说了算。
-准备好:工作开展前,达到准备好的条件。
-专注:不受打扰。分析和排除打扰的原因。
-无反复:减少反复。分析和排除反复的原因。
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简单说,产能就是可用人天。
波动就是项目进展趋势与可用人天不匹配,是对基于可用人天的理想趋势的偏离。
改善步骤:
1、在计划时统计和可视化可用人天。
2、每天检测工作进展与可用人天的偏离。
3、分析偏离的原因并改进。
四种常见的改善方向:
-清晰:需求到达开发时,要足够清晰。清不清晰,要由开发说了算。
-准备好:工作开展前,达到准备好的条件。
-专注:不受打扰。分析和排除打扰的原因。
-无反复:减少反复。分析和排除反复的原因。
本文标题:可视化产能与波动——实例
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