我的同事老宗

老宗是一个特别好的同事，我刚进部门的时候，两眼一抹黑，碰巧加了他的微信，他就主动给我介绍了部门情况，又把我介绍给了部门里的其他人，我觉得老宗是一个特别亲切的同事。

我进部门的时候，部门正处于风雨飘摇的时期，领导走了，新人还不能完全胜任工作，只有老宗一个人在独自支撑，看到他一个人兢兢业业地工作，我觉得他真是一个非常敬业的同事。

部门里除了我以外，还有一个新人，已经入职七个月了，但好像还是不能独立完成工作。据说之前的领导手把手培训了她两个月，但她一开始工作后就被客户投诉了，老宗于是主动地接手了她的工作，只让她在紧急情况下打打下手，我觉得老宗真是一个有爱的同事。

我和老宗第一次聊天就聊了快两个小时，他说话的时间占了通话时长的三分之二。我们聊了部门的情况，以前部门里发生的事情，客户是些什么样的客户，还有部门里其他的同事。我发现老宗是一个特别健谈的同事。

老宗说部门以前人少，工作挺杂，但是每个人都能一个顶俩，所以他没觉得工作太累。直到有一天一个同事提出了离职，平静被骤然打破，他等着新人的加入，等啊等啊，等了几个月，终于来了个新人，但新人好像迟迟无法进入状态，他只好继续一个人独挑大梁。

新人还没完全走上正轨前，部门里又走了一个人，老宗终于发现自己长出了三头六臂，以前不是他管的事情都找上了他，谁让他是最资深，最乐于助人的呢？

我问：客户是些怎么样的人？老宗回答：客户就是把我们当成万能的人。我想了想，点点头，觉得老宗所言极是，客户不就是这样一群人，觉得只要他一张嘴，我们就应该有求必应。

哦，对于客户，老宗常常用的一个词是“甲方”，他的语气总让我联想到趾高气昂、呼风唤雨、指鹿为马这几个词，而说到“乙方”，那就是卑躬屈膝、委曲求全、有求必应。我觉得头上瞬间被压上了三座大山。

我能从老宗的长吁短叹中看出他的不容易，我建议让新人及早出道来减轻他的负担，老宗又再一次和我强调了新人如何的健忘，如何把同样的问题问了三四次。最后说：让她干，最后还不如我来干。我不置可否。

当新人鼓足勇气说他要承担任务时，我为他鼓掌，犯错误不怕，就怕害怕犯错误。老宗又开始喋喋不休地对我表达了他对新人的担忧，我觉得他应该试试“玉不琢不成器”而不是“授人以鱼”，老宗最后同意了。

我发现新人虽然犯了不少错误，但是并未像老宗担心的那样让他作场外支援。老宗曾说，因为新人总是找他问问题，他梦里都有了被支配的恐惧，这回他终于可以放心睡觉了。我觉得新人会慢慢成长起来的，连老宗也吃惊地说他进步很大，出乎意料。

我和新人一起工作风平浪静，倒是和老宗在一起风波不断。他会纠结于一个问题而对其它事情置之不理；总是对客户说太多“yes”而把自己搞得疲惫不堪；边工作边吐槽，抒发着他各种不满。最后陷在“我是乙方”的漩涡里慢慢下坠，我无力把他拉上岸。

老宗虽然对自己的身份有很高的觉悟，但偶尔也有奋起反抗的时候，特别是觉得被客户甩锅的时候，他不允许自己为事业“鞠躬尽瘁，死而后已”的形象被任何事情抹黑，这是他的逆鳞。我连忙安抚他让他别急着生气，把事情搞清楚再说。最后发现，咦？原来客户是这样的意思吗？老宗你真是白生这么大气了。

最后我得出结论，老宗是一个让人纠结的好同事。