场景描述：假如老板要自己策划一场从0-1的裂变增长，自己应该从什么角度入手，需要考虑的事项有什么？请详细描述自己从策划到落地执行的步骤和裂变框架。
活动目标：通过一次裂变活动，涨粉1万人！
活动时间：3月20-26日
活动地点：西安
活动参与人员：公司总经理、财务、市场部2人、运营1人、客服3人
活动经费：按照1人裂变5个粉丝计算，约需准备2000份酸奶，成本加运费总计48000元。
活动流程：
一、准备工作
1、购买任务宝一月版 500元
2、准备一个300人左右的启动粉丝群（李智的帐号粉丝，吃过我们酸奶的用户）
3、三个客服微信号(裂变需要添加客服个人微信，以提升转化率)
4、裂变海报设计
5、裂变诱饵设计（初步设想4盒装秦风酸奶5人扫码助力后可1分钱购买，零售价40元）
6、发货快递准备（包装+市内快递费每件控制在8元以内）
二、执行流程（简要）
1、20日-21日：建群，拉买过奶的用户进群，告诉他们进群有机会获得1年免费的酸奶，需要设计建群话术及拉人话术；
2、19日：设计群内话术、设计群内互动形式、活动、设计裂变海报（群主、群管理、群互动员、群记录员、群奖品发放人员，至少3人）；
3、22日：当天执行裂变，实时公布分享排名，群内不时发出红包和奖品（每2小时发一箱6盒酸奶，需用户自提或自付顺丰快递费）,；
4、23-25日：每天群内公布分享排名，每天发放1-2箱酸奶，激活群内活跃；
5、26日：活动结束，群内颁奖，统计出来最高的三名分享者（分享超过100且获得第一名锦鲤奖获得价值3650元的1年356盒秦风酸奶，每周配送一次，分享超过80且获得第二名获得价值1800元的半年180盒秦风酸奶，分享超过50且获得第三名获得价值900元的一季度90盒酸奶）
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