人才保障:中小型企业目前缺乏机制的牵引、管理的保障、文化的推动及人才内驱力,人才难以引进,整体竞争力弱。
1、如何实现机制牵引:首先要形成利益共同体、事业共同体、荣誉共同体
2、如何实现管理保障:信息系统、授权体系、流程工具、模式模板
3 、如何实现文化驱动:要灌输我们的组织、始终维护企业,明确的文化价值观。
4、如何确保人才驱动:首先选材的源头要在企业标杆中进行,要有潜力(学历、工作经验等)、要有肯奋斗的精神、高度认同企业的价值观其次尽量选年轻人。
人才保障:中小型企业目前缺乏机制的牵引、管理的保障、文化的推动及人才内驱力,人才难以引进,整体竞争力弱。
1、如何实现机制牵引:首先要形成利益共同体、事业共同体、荣誉共同体
2、如何实现管理保障:信息系统、授权体系、流程工具、模式模板
3 、如何实现文化驱动:要灌输我们的组织、始终维护企业,明确的文化价值观。
4、如何确保人才驱动:首先选材的源头要在企业标杆中进行,要有潜力(学历、工作经验等)、要有肯奋斗的精神、高度认同企业的价值观其次尽量选年轻人。
本文标题:中小型企业人才保障的实现
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