实体店+微商=必火

最近听到很多人谈实体店+互联网，有些搞培训的也在开这样的课程，课程内容不知道怎么样，大概就是一些概念性的东西罢了，用这个课题去捞一把还是可以的。

互联网太宽泛，对于做传统行业的人来说，感觉是很美好的，但是好像又摸不着，那些老师讲的东西，实际是很难落地的。

先来说说实体店的困境

高额的房租，顾客流失大，顾客忠诚度不高，坐等顾客上门靠天吃饭，竞争大利润低，基本上很多实体店都是这样的状况，在移动互联网时代转型是必然的。

对于大多数的实体店主来说，想转型，但又不懂互联网，苦于没有方法，去找第三方的服务公司来帮忙做，可是到最后钱花了，也没啥效果。

其实我认为实体店+微商的模式更适合实体店转型，这就是一个完美的O2O模型，而且非常容易操作，得到的结果也是最好的。

微商的出现改变了很多人的购物方式，购物习惯，也颠覆了传统的零售商业模式，他的便利性和一些营销的方法是值得我们做实体店学习的。

为什么现在很多传统的厂家和品牌商都进入微商渠道，他们看中的是啥呢，难道他们都是傻子吗。

跟我们微商传媒合作的一个品牌商广州博式，专做美发产品的厂家，是国内最有实力的在海外有研发基地，在专业线里他们的博柔品牌是排第一的，经常去发廊的可能知道这个牌子。

他们14年开始就开发了一个新品牌独立出来做微商，叫做乐颜莉斯，经常看我朋友圈的就知道了，他们的产品在我们的平台都有销售，昨天还上了一个新品色彩发膜，这个产品太牛，不是染膏但是可以把白发变黑，不含化学物质，非常健康的，既是发膜又可以把头发染黑，很有卖点的。

微信，微商真的是改变了很多人，

山西有个果农是种苹果的，年级比较大了，50多岁，我们叫他土坡苹果叔，去年苹果的销量不太好，找到我们团队的一个老师帮他策划了一下，就教他玩微信，教了他一些简单的方法，后来他的苹果都是通过微信卖出去了，今年又卖的非常火，去年帮他卖的，今年还是继续帮他，还帮他转介绍。

现在的农产品做微商的太多了，这两天朋友圈刷的最多的就是樱桃了，这个渠道非常好，能快速的打开市场，传播的相当快，，昨天还有一个做土鸡蛋的跟我谈合作，他们养的是原生态不喂饲料的鸡，现在也想通过微商渠道来销售。

我说这些是啥意思呢，思维很重要，不要看不起微商，不要小瞧了微信，移动互联网时代，你不跟微信玩，你将错过的是一个时代，这是我经常说的一句话。

我是非常看好微信的，所以去年我就转型做微商了，做到现在一年了，我做的跟传统囤货微商是不一样的，因为一开始我就不看好那样的圈钱模式，看起来发展的很快，但是死的也快。

微商传媒的模式专注零售，看起来慢，但是持久，这样健康的模式是极好的，所以那些想赚快钱的人在我们这里是不适合的。

实体店是完全可以借助微信来玩的，实体店跟微商是有天然的互补性的，干实体的不会玩微营销，做微商的又缺少流量，所以两者合作堪称完美。

实体店要想结合互联网，最好用的就是微信这个工具，有什么好处呢，现在人人都用微信，跟顾客最好的链接方式就是微信，记住一点没我们做的所有生意都是基于人的，产品只是我们的道具，没有人你啥东西都卖不出去。

实体店重要的是经营人，这个道理你一定要懂，现在最流行的说法就是粉丝，得粉丝者得天下，所以现在所有的公司企业，都在做一件事吸引粉丝。

那么我们如何去运营这些人呢，也就是所谓的粉丝，我刚刚说了最好的工具就是微信，个人号+公众号+自媒体平台。

举个简单的例子，一个服装店怎么玩好微信。

其实现在有很多的实体店在用微信，但是他们玩的都是基础的，大一点的连锁店，就是贴一个二维码，你扫码关注他们的公众号后，他们会给你打点折，要不就是送点小礼物。

有些脑子灵活一点的小店老板们呢，就没有搞公众号，搞了一个私人号主要是方便顾客微信支付，仅此而已，都没有深入的去挖掘。

我看到还有很多的店干脆就啥都不搞，来人了就卖，没人来就守着，有点守株待兔感觉，这不是自生自灭的感觉吗。

这样的老板就是最可怕最危险的，也是很容易淘汰的，不但不接受新事物，还相当排斥，又不学习，思维固化，这样的店倒闭也是必然的。

实体店的规模大小各不相同，各有各的玩法，我觉得小一点的店就用个人号就好，顾客直接接触的就是老板，顾客进店不管他消不消费，先加上微信再说，这是很重要的一个动作，只要的在你的微信里，他就跑不了了，以后的机会多的是，在微信上慢慢影响，慢慢熏陶。

再有就是可以把你的顾客建一个群，好好的维护打理，老板经常互动，跟他们玩在一起，小店老板是很有必要做好个人品牌的，也就是把顾客变成你的粉丝，变成你的朋友，让她持续的在你这里消费。

我昨天的文章里还提到一个思维，就是跨界，你开的服装店，不要以为你仅仅是卖衣服的，衣服只是你的道具，你有这么多的粉丝，你啥都可以卖，因为他们跟你熟了，对你信任了，不管你卖啥，都是你一句话的事。

所以我认为实体店+微商，是非常有前途的，线下体验购买，线上维护，增加顾客的粘度，提升复够率，开发一个新顾客比维护一个老顾客的成本是要高很多的。

我们不要唱衰实体，也不要去排斥微商，各有各的好处，各有各的弊端，两者结合这种模式是极好的，这个课题也是我还要去深入研究的。

每天分享一点思维，想法，希望能对你有点启发。