在简书发文已有一段时间了，近期日更已超过五十天，但昨天给自己提出一个问题，那就是简书上的钻和贝是从哪里来的。
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我的理解是，钻和贝都是奖励给简友的“金钱”，两者在本质上没有什么区别，只是赋予的原由不同，他们都是反映了一位简友在简书上所做贡献的大小，并且这个贡献力与不同时间、不同简友等等要素呈现正相关。
俗话说得好，没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，凡是都是有因果关系的。那么简书上的钻和贝究竟源于何方？是平台自生的？显然不是的。经过我的观察，这些钻也好、贝也罢，都是从在简书平台上发布广告的广告商那边获取的资金。简书平台只是将其中的一小部分资金以钻和贝的形式奖励给各位简友，而平台从中获得运行必须的开支和利润，继而使得平台活下去且活得更好。
简友的发文、简书平台和广告商三者形成了利益链，当然简友们不全是为了钻和贝而来到简书平台上发文的，但有意无意中也获得了不少以钻和贝这种形式的利益。简书以这种形式吸引了大量的简友，在互联网中这叫流量。同一个广告放在不同流量的平台上发布，所要支付的广告费是不同的，流量越大，在平台上发布广告的费用就越多。同时，同一广告在流量大的平台上发布所获得的关注度就会越高，平台从中获得的利益也就越多。这么看来，简书用这种有价值的钻和贝奖励给简友们，所带来的是三方利益，构成了三方利益共同体。
目前许多平台都选择这样的盈利模式，比如“今日头条”，也是根据平台流量来收取广告费的，而注册在头条上的大咖们，则是根据他的粉丝多少来分得利益。再比如说“知乎”，这是一个一问多答的平台，同样采取了平台注册人、平台人和广告人三方利益共同体形式，构成了利益链。
那么如何让发布在平台上的广告得到更多的受众关注？方法非常简单，那就是在获得钻和贝的过程设计中，有一环就是如果你想获得双倍的钻，就得看完一段小视频，这样的运作方式，是让注册人在有时间时以玩的形式看看广告，貌似是强制性的。这样后台就能看到一侧广告点击率的高低，并且将这一点击率作为下一个广告合作明码标价的重要筹码。
我倒认为，这种盈利模式和逻辑关系如同管理学中所强调的一样，要一个人做好事、履好职、负好责，必须要明确职、权、利三者关系，如果缺少其中之一，那么这个人对份内的工作是没有动力、没有责任、没有职责的。
现在我们搞清楚了，在任何一个平台上注册，并开始参与其中的，比如简友在简书上参与发文的或者是日更的，那我们就成了简书利益共同体的一分子了。
简友们，你对这个问题是怎么看的呢？
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