项目的管理

• 项目背景的把控
• 项目价值的把控
• 项目进度的把控
• 项目风险的把控
• 项目资源的把控
• 项目质量的把控

代码架构管理

• 项目代码骨架的把控
• 系统职责、系统间交互、系统边界的把控
• 代码分层、基础项目、基础代码的把控
• 核心代码的把控
• 技术架构方案的把控
• 及时的重构，避免代码、系统架构腐化。
• 关注非功能性需求，性能、易维护性、易扩展性，交互便利性等。

技术感

• 熟悉技术潮流
• 熟悉常用的系统架构
• 能够因地制宜
• 开放的技术心态

团队管理

• 关注招聘
• 人员的培养
• 核心骨干成员发掘与培养
• 上级的管理
• 绩效评定规则，与让团队清楚绩效评定规则
• 让团队成员发挥主观能动性
• 让团队成员主动发现问题，如果可以让团队成员提供解决方案。
• 提升团队成员的认知高度