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技术管理者要做的事情

技术管理者要做的事情

作者: 阿福德 | 来源:发表于2019-07-28 17:10 被阅读0次

项目的管理

  • 项目背景的把控
  • 项目价值的把控
  • 项目进度的把控
  • 项目风险的把控
  • 项目资源的把控
  • 项目质量的把控

代码架构管理

  • 项目代码骨架的把控
  • 系统职责、系统间交互、系统边界的把控
  • 代码分层、基础项目、基础代码的把控
  • 核心代码的把控
  • 技术架构方案的把控
  • 及时的重构,避免代码、系统架构腐化。
  • 关注非功能性需求,性能、易维护性、易扩展性,交互便利性等。

技术感

  • 熟悉技术潮流
  • 熟悉常用的系统架构
  • 能够因地制宜
  • 开放的技术心态

团队管理

  • 关注招聘
  • 人员的培养
  • 核心骨干成员发掘与培养
  • 上级的管理
  • 绩效评定规则,与让团队清楚绩效评定规则
  • 让团队成员发挥主观能动性
  • 让团队成员主动发现问题,如果可以让团队成员提供解决方案。
  • 提升团队成员的认知高度

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网友评论

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