在公司中经常会出现团队内部、团队之间难以形成合力、1+1<2的情况屡屡发生。我们在组建团队时,通常都会忽略这些核心成员的基本属性,即他们到底是领导者还是管理者?
领导者与管理者区别领导者和管理者具有本质的不同,领导者通常关注团队的文化、氛围,而管理者通常更关注团队的规范性。
领导者与管理者区别在一个团队内部,如果是两个或多个领导者属性的人员组成,那么他们无论对彼此的认可程度如何,他们都会不自觉的抢夺团队的话语权,而如果是多个管理者合作,他们会不可避免的争夺团队的标准(规则)制定权。当团队组建时,忽略了核心成员的基本属性,将会直接导致团队内耗过大、工作效率急剧降低!
在团队组建之时,要充分考虑每位核心人员是领导者还是管理者,并将领导者和管理者进行合理搭配,以领导者唤起团队激情,创建优秀文化,以管理者建立规则,保持正确方向,只有二者相互配合相互补充,才可能让团队迸发出全部的热情和能力!
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