昨天我们谈了一下阿里发布的云电脑,提到了云计算、大数据等等,很多人就开始关注阿里最近的动态,不难发现,阿里前些天,还发布了一个脚印:犀牛。
前几天可谓是吊足了大家的胃口,只对外发布一个“大脚印”,直到近两天才公布出来,是一只阿里犀牛。那么,阿里犀牛又是个什么东东呢?

阿里犀牛,是一个全新的制造平台,工厂采用最先进的技术,大大提高服装生产效率,50%以上采用全自动化生产,还结合了很多阿里独家专利技术-蛛网式吊挂等。可以把大多数订单的生产时间控制在1个小时以内。

犀牛生产的,单板单印,区别于传统工厂批量衣模生产方式;
犀牛使用的,是阿里生态大数据、全自动化自主生产设备及独家专利技术;
犀牛销售的,是阿里数据统计出来最近流行的和预计会火爆的服装产品;
阿里为什么要做犀牛?大家不会真的以为它是想要来抢实体制造业的生意,自己来做制造工厂吧?哈,那就是你想多了。

阿里和京东这两家可谓是一左一右。
京东是青蛙,具有匠人之心,它本质上玩的是新零售,是沃尔玛的升级版;自营品类,物流,供应链,仓储,所有步骤一窝端;
阿里是飞鸟,只做生态赋能,阿里想要建一座复杂的动物园,里面有花有草、有鱼有鸟;阿里投建菜鸟物流,玩的就是资源整合,把三通一达收入平台下,搞一个智能物流骨干网;还有一系列的某宝、某猫、某鱼全是整齐划一的风格,搭建平台,聚合资源。

这就是两家电商大企业的不同之处,这也就是阿里的战略方向。
了解了这些,你就知道阿里为什么要做犀牛了吧,你以为阿里玩的是电商,其实他玩的是生态;你以为它玩的是生态,其实他玩的是平台,你以为它玩的是平台,其实最终看来,他玩的就是资源整合。

从这里我们基本上可以断定,犀牛终将会是资源整合的一份子。现在看来,这只犀牛只是一座单纯的服装加工厂,但是看懂阿里的模式,就会知道,未来的日子里,犀牛肯定是要对外开放的,一旦它打通了消费者、供应商和物流等通道,那就不要说任督二脉,全身的奇经八脉都可以打通、可以串联起来。
那么,阿里为什么要拿服装行业开刀呢?因为这个行业最肥,商品最普遍,阿里电商平台的数据最完善。所以,想要打通生态环,就要从最擅长的地方入手,现在,你知道阿里犀牛背后的意图是什么了吧?
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